有些天天開(kāi)晨會(huì)，小編在學(xué)校的時(shí)候就天天看到食堂開(kāi)晨會(huì)，然后后還會(huì)以一句話結(jié)尾，好很好非常好越來(lái)越好結(jié)尾，小編每天看的都云里霧里的。但是現(xiàn)在小編對(duì)這個(gè)有一定的了解了，晨會(huì)還是很有必要的，小編就要為大家說(shuō)說(shuō)晨會(huì)是什么以及晨會(huì)的意義，如果您是大型項(xiàng)目的加盟商，那您就有必要看看了，如果您是鹿港小鎮(zhèn)加盟商的話，也是可以看的。

晨會(huì)，是企業(yè)文化打造的實(shí)際細(xì)化，開(kāi)好晨會(huì)，可以有效提升一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為迅速實(shí)現(xiàn)組織的愿景奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。開(kāi)晨會(huì)主要有以下8大意義：

部署重點(diǎn)工作：將當(dāng)日的工作重點(diǎn)進(jìn)行部署和強(qiáng)調(diào)，確保每個(gè)成員知悉，同時(shí)便于相互間的配合;提振員工的信心：一日之計(jì)在于晨，良好的精神狀態(tài)是高效工作的前提，主管要利用好晨會(huì)，宣導(dǎo)正能量，增強(qiáng)員工的信心;培養(yǎng)雷厲風(fēng)行作風(fēng)：每項(xiàng)工作要有安排、有檢查、有追蹤、有落實(shí)，讓員工意識(shí)到工作必須落地，養(yǎng)成以目標(biāo)為導(dǎo)向，工作無(wú)借口的習(xí)慣;促進(jìn)成員技能提高：通過(guò)內(nèi)部成員對(duì)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享，敦促其他成員的借鑒和應(yīng)用;解決信息的“腸梗阻”現(xiàn)象：將晨會(huì)作為信息交流的平臺(tái)，及時(shí)傳達(dá)公司的指示和精神，以及重大信息的反饋;建立主管的權(quán)威：通過(guò)員工整齊的隊(duì)列，正確的站姿要求，以及隊(duì)伍前主管的“位置”和訓(xùn)話來(lái)強(qiáng)化在員工心目中的“地位”，天天點(diǎn)評(píng)他，在員工的潛意識(shí)里就形成了你的“管理地位”。

統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀：通過(guò)對(duì)組織中某些現(xiàn)象的評(píng)價(jià)，讓員工清楚：組織的原則是什么，底線是什么，提倡什么，反對(duì)什么。對(duì)提倡的行為要予以表彰鼓勵(lì)，對(duì)反對(duì)的堅(jiān)決予以懲處，以此將價(jià)值觀根植于每個(gè)員工的心目中;保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：酒店的戰(zhàn)略目標(biāo)只有從內(nèi)容上層層分解到個(gè)人，從時(shí)間上細(xì)化到年、月、日，再一件件落實(shí)，才能逐步實(shí)現(xiàn)，而晨會(huì)正好可以通過(guò)檢討員工每天工作的進(jìn)度，來(lái)落實(shí)戰(zhàn)略的完成情況;團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)和管理是很多人細(xì)心維護(hù)的結(jié)果，所以加盟商要是能夠?yàn)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)多用一些心思的話，自家員工也肯定會(huì)投之以桃報(bào)之以李的。畢竟人與人之家的互相尊重也好情緒的表達(dá)也好，還是會(huì)有感知的。