雖然偉人說過待從頭收拾舊山河這樣激勵人心的話，但是7878i網希望大家在重新打造自己的品牌的時候，不僅僅是豪言壯語，也要知道一些實用的具體的操作辦法。那之前小編跟大家說了一個明確的道理，既然都是重新打造品牌了，那肯定要有所改變，所以您要給自己的品牌重新定位，找到一個明確的消費者群體。可是消費者找到之后，您還要學會社群打造，將這些消費者牢牢的綁在您的戰車上才行啊。

社群打造，讓品牌與消費者深度結合：再造品牌時，范勤耘同時打造了一套粉絲社群的玩法，而這是品牌能夠和年輕消費者緊密結合的另一個重要原因。沸騰三國的粉絲社群，根據馬斯洛需求原理，設置了五個層次，分別是——粉絲信息化、數據化、游戲化、社群化和股東化。

所謂粉絲“信息化”，就是給品牌設置個性IP，讓顧客主動成為品牌的“代言人”。像沸騰三國里的四個人物是三國人物張飛、關羽、劉備、諸葛亮，設計將其賦予流行元素，讓IP形象變得有血有肉、充滿靈氣，名字也創新為Ben張、Tom關、Beer劉、諸葛靚。同時，沸騰三國開發了IP人物的周邊產品，這些產品通過店面活動或用餐積分等方式給到顧客，顧客成了沸騰三國的“品牌代言人”。

而粉絲“數據化”，就是通過門店信息，了解粉絲特性，并針對數據信息進行營銷策劃。為此，沸騰三國不僅有獨立的數據中心，還會結合各種線上平臺，比如微信會員系統、美團以及專業的信息收集系統進行數據搜集，及時反饋用戶信息。

粉絲“游戲化”則是用“通關”游戲增加粉絲粘性。像沸騰三國有個很受歡迎的番茄鍋，于是公司就設計了一個游戲“敲番茄”，類似打地鼠的游戲方式。顧客參與其中，得分排名靠前就能獲得相應代金券。這種方式，粉絲自然會持續參與并主動傳播。

為了進一步將粉絲變成“自己人”，沸騰三國還做了麻辣跑團以及三國殺社群等，通過線下活動保持社群和粉絲的活躍度。甚至，范勤耘還在考慮“股東化”，讓對品牌愛到一定程度的粉絲出資開店。范勤耘說：“其實，現在的市場，產品味道已經不是改變的重心。環境、擺盤、服務的升級，風格的確定，品牌與消費者的深度結合，才是改造的重點。”

那現在案例中的這個品牌也不是排行榜前十的品牌，但是人家自己賺到錢才是實在的，所以加盟商要是自己也很羨慕的話，那未嘗不可以自己嘗試著打造自己額一個品牌。不過這個事情畢竟不容易，所以加盟商也不要輕易的做決定，貿貿然做一件事情的結局通常都不怎么樣好。小編也不想看到加盟商辛辛苦苦忙活了半天之后，然后結局還不怎么樣好。