零食加盟店的零食銷售額，很大部分來自于門店員工的努力?？梢哉f營業面積不能擴張的前提下，想要提升零食加盟店的門店業績，員工的工作能力和積極性起到了關鍵性的作用。那么零食店的經營者如何全方位調動員工的銷售熱情，創造更多的利潤呢？

1、合理的薪酬體系和完善的福利制度

為更好調動員工的工作積極性，使員工的工作目標與獎勵有效掛鉤，并以此來引導員工將個人目標與公司目標進行統一。零食加盟店應在依市場薪資指導及行業水平制定的薪酬體系上根據賣場銷售業績的達成情況設定月度績效和年度績效考核獎勵辦法。

根據員工的工作表現及業績達成情況對工作表現突出、業績達成較好的員工實施獎勵，真正的以成果論英雄，并將此作為培訓及晉升的有效依據，達到肯定員工、激勵員工，使之更好投入工作的目的。

切忌平均主義大鍋飯，做與不做一個樣，好與不好一個樣，那***后就都一個樣，只會越來越差。

帶薪年假

對于在門店內服務滿一年的店員，在福利方面開始給予帶薪年假，并依服務年限的增加對休假天數進行一定的增加來肯定員工的辛勤工作，以此作為鼓勵。這個不僅符合國家政策，對員工的吸引力有時候比單純的薪資來得更有利。

服務年限獎勵

為了激勵長期為門店服務的員工，根據一定的服務年限設立服務年限獎，在流動性極高的服務行業有助于穩定軍心，對員工的奉獻給予肯定并以此激勵員工安心、放心，更好的為門店服務，穩定員工隊伍，提高忠誠度。

2、合理化建議獎勵制度

為真正做到以店為家，提高員工的主動參與意識，店內應建立合理化建議及獎勵制度，鼓勵員工參與門店管理，通過日常工作中的踐行歸納、總結，為門店的經營管理提出更多、更切合實際的合理化建議，促進門店工作更好的開展，對被采納的建議應給予相應獎勵。

員工在一線，很多時候能發現更現實的問題，而且群眾在智慧是不可估量的，要鼓勵更多員工參與公司發展及目標制定，更熱情、期待地投入到工作中。

千萬不要小瞧了零食加盟店的員工薪酬之事，合理的薪酬和獎懲制度能更大限度的調動員工銷售拼搏的熱情，對于經營者來說，有銷售熱情，再掌握一些銷售技巧，零食加盟店的銷售業績提升也并非想象中的那么難了。