對于甜品加盟店的員工來說，薪資是他們***為關心的一個問題，千萬不要小看一家甜品店的薪酬制定，魔法甜心甜點加盟店告訴你合適的薪酬制度能夠充分調動員工的工作積極性，也就是刺激門店業績增長。當員工將門店的盈利當成自己的責任一部分，自然就會幫助甜品加盟店實現既定的盈利增長。那么魔法甜心甜點加盟店是如何制定促進甜品店發展的薪酬戰略呢？

***、 增強員工執行力。

再好的計劃，若得不到執行，就只能是水中月，鏡中花，執行力直接關系到每一個企業的生存和發展，故甜品加盟屋管理者要利用薪酬戰略增強員工的執行力。為了增強員工的執行力，加盟甜品屋的薪酬戰略要注重提高員工勞動效率，使勞動成果和實際貢獻相匹配，關注物化勞動形態和流動形態等。

第二、 提高甜品加盟店的競爭力。

知識力加執行力等于競爭力，競爭力決定了甜品加盟屋在市場的地位，影響甜品加盟屋能否由弱變強，得到長期可持續發展，提高甜品加盟屋競爭力，為此要求甜品加盟唔要關注并解決中長期薪酬激勵問題，如企業全體人員知識、技能的提高、潛能的開發和創造性的調動等。

總之，甜品加盟店的創業者在制定薪酬制度時，要從增強員工執行力和提高甜品加盟店競爭力這兩點出發，只有在此基礎上的薪酬戰略才能夠***大程度的提高員工工作效率，實現利益的更大化。