甜品加盟店的日常銷售業績源自于全員的共同努力，消極、懈怠的員工形象呈現給消費者的態度就是不真誠、不值得、不信賴；與之相反的是積極的、熱情的員工形象很容易讓顧客心生歡喜，產生好感，從而為重復消費打下良好的基礎。此外，員工工作的積極性直接影響著甜品加盟店的日常銷售額，所以想要提升甜品銷售業績，提高員工積極性是關鍵！

要想成功的提高員工執行力，必須保證具有以下三大前提：

首先是是甜品店具備有正能量的環境

然后是甜品店具備執行慣性的制度

***后是甜品店擁有共同價值觀的團隊。

提升員工積極性的六大步驟：

1、鎖定執行人。執行人是主角，一旦鎖定，立即出擊。且應將所有注意力放置于執行人身上，有力的提高定點執行人的執行力。

2、明確成果與期限。想要提高員工執行力，確立較高的目標，并限定完成的時間至關重要。

3、制定措施。

4、建立檢查程序。

5、即時獎懲。

6、達成共識并承諾。

在達成共識的情況下，承諾分為對成果內容承諾，對達成期限承諾，并對獎罰措施承諾。對于開甜品店的管理者而言，承諾還要堅持四大原則，一是書面化，二是公眾化，三是數據化，四是合理化。

甜品加盟店日常經營過程中，創業者還需注重員工的積極性和執行力，可以將員工積極性作為他們業績考核的一個標準，制定一個獎懲制度，這樣就有利于調動員工積極性，從而促進門店銷售業績的增長。