腦容量不夠,設(shè)置個(gè)會(huì)員卡都嫌費(fèi)勁!
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編輯:成都艾薇尼爾信息
2019-07-30 10:34
如果在城市街頭做個(gè)關(guān)于會(huì)員卡的調(diào)查,你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎每個(gè)人除擁有銀行、手機(jī)卡外,或多或少都會(huì)擁有幾張各類(lèi)商業(yè)和服務(wù)業(yè)商家發(fā)行的會(huì)員卡,會(huì)員卡成為了商家與顧客之間互相聯(lián)系的紐帶。但是這些擁有某品牌會(huì)員卡的人并不就是其的忠實(shí)顧客,有許多顧客甚至不知道自己手中的那些會(huì)員卡是怎么得來(lái)的,可以有什么用途??梢?jiàn),一張會(huì)員卡是不是有效并不是看其設(shè)計(jì)有多精美,其有多大的發(fā)行量,而是要看會(huì)員卡的制度和執(zhí)行是否能提升會(huì)員的活躍程度以及會(huì)員在整個(gè)銷(xiāo)售中的貢獻(xiàn)率。那應(yīng)該如何正確的設(shè)置會(huì)員卡呢?
辦理會(huì)員卡實(shí)際上是領(lǐng)著顧客“打怪升級(jí)”。許多商戶(hù)辦理會(huì)員卡的平常姿勢(shì)都是這樣的:搞個(gè)活動(dòng)弄點(diǎn)優(yōu)惠刺激一下,辦完再積分,積分多了送禮物或者打折……慢慢地,看不到效果,也失去了熱情,于是會(huì)員卡就成了過(guò)去式。會(huì)員制度歸根結(jié)底是顧客對(duì)特權(quán)的崇拜,設(shè)置不同等級(jí)的會(huì)員體系,讓顧客時(shí)時(shí)感觸感染到“打怪升級(jí)”的快感,才會(huì)愿意一直陪你玩兒。
那么怎么設(shè)置等級(jí)才合適呢?不妨先看下星巴克、京東和天貓等幾個(gè)品牌的會(huì)員等級(jí)案例。等級(jí)太少,很容易獲得高等級(jí)會(huì)員,顧客難免會(huì)有游戲通關(guān)的的無(wú)趣感;等級(jí)太多,無(wú)止境的“打怪升級(jí)”會(huì)讓顧客失去耐心,絕望感帶來(lái)的是選擇放棄游戲。同時(shí),星巴克會(huì)員升級(jí)的星星倍數(shù)是5倍,京東的成長(zhǎng)值由5倍變?yōu)?倍,天貓的經(jīng)驗(yàn)值是由5倍變?yōu)?倍,所以會(huì)員等級(jí)其實(shí)可以按照微信會(huì)員卡以3-5倍作為參考值。
適當(dāng)刺激,喚醒沉睡會(huì)員
沉睡會(huì)員是任何一家店鋪不可避免會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)狀況,我們要做的是盡量降低沉睡顧客的比例,出現(xiàn)沉睡會(huì)員顧客的因素有很多種,比如:產(chǎn)品或者服務(wù)令顧客不滿(mǎn)意、可選擇和替代的產(chǎn)品太多、品牌忠誠(chéng)度差、沒(méi)有跟蹤和服務(wù)好顧客,與顧客之間差一個(gè)連接點(diǎn)?,F(xiàn)在要的就是做好沉睡會(huì)員的激活和推行
滴滴打車(chē)的APP里用戶(hù)經(jīng)常會(huì)收到出行券,之所以收到出行券的原由是你有一段時(shí)間沒(méi)用滴滴打車(chē)了,需要用優(yōu)惠券對(duì)顧客的記憶進(jìn)行刺激。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),會(huì)員在一次消費(fèi)后,好的喚醒時(shí)間是48天,“找出那些在48天左右沒(méi)有到店消費(fèi)的客人,給他們發(fā)送優(yōu)惠券或者到店送贈(zèng)品,客人的轉(zhuǎn)化率能達(dá)到10%,如果超出這個(gè)時(shí)間,可能性會(huì)變小”。