說起萬達電影，就不得不提到它在特殊時期的“所作所為”。疫情時期，在其他企業忙著自救的時候，萬達電影反而選擇加速擴張影院規模，決定在每年建設大約80家自營影院的基礎上，再吸收至少數百家“特許經營”電影院。

　　據了解，加盟萬達影院后，不僅可以享受“萬達影城”帶來的品牌效應，還可以利用現成的萬達食品供應鏈和服務標準，共享萬達的會員身份系統APP，還有萬達的各種營銷活動，福利多多，沒有后顧之憂。萬達電影在這個時期宣布開放加盟，萬達電影固然有整合行業資源的考量，同時也推動行業轉向良性發展，使得這個行業發展的越來越好。

　　截至去年4月14日，我國共有3038家劇院公司被取消或撤銷，其中僅在去年3月份，就有1030家劇院公司被取消或撤銷。其實除了萬達電影以外，國內院線的形勢并不是特別樂觀，所以這個時候加入萬達電影，對這些電影院線而言是一個雙贏的局面。

　　不僅讓萬達電影擴大了規模，占領更大的市場份額，而對于小院線來說加入特許經營的影院可以享受萬達電影的品牌效應和內容資源，有效減少成本投入，提高利潤，有了萬達電影這顆大樹的庇護，自然也會減輕不少經營壓力。

　　其實，疫情所帶來的壓力也加速了電影行業的洗牌，行業集中度會進一步向龍頭企業聚攏。作為行業龍頭企業，萬達電影勢必會對國內院線行業的發展起到一定的積極作用，引領電影行業開啟新的篇章，未來的萬達電影必將會一片光明！