3月22日，五糧醇品牌2017年度營銷工作溝通會在成都召開。會上，五糧醇品牌公司副總經理張天文主要從新模式推廣、重點市場、核心市場的打造和推進等方面進行了對2017年的階段性工作進行了總結，并對下一階段公司主要營銷策略進行了詳細的闡釋。他表示，2017年階段各項營銷工作基本達到了預期，品牌營銷打造和綜合治理正在向良好的發展方向有序推進。
    同時，他表示公司下一階段的營銷策略主要圍繞消費者進行并實現動銷的目的和突破性的發展。首先要明確什么是主銷產品，保持有節奏發展;二是對系統運作全國戰略主銷產品的重點推行;三是積探索渠道合作模式，充分利用現有的渠道資源優勢，對渠道的經營模式要有創新性;四是，拓寬渠道寬度，聚焦重點市場，實施精細化運作、高效開展對于消費者的培育工作。
    宜賓五糧液股份有限公司副總經理朱忠玉朱忠玉強調“保存量，抓增量”的重要性，可以說它是推動五糧醇品牌走出調整期的主打戰略，保存量就是說要采取主動出擊;抓增量好的辦法是創新，創造新型的廠商合作模式;同時還要站在戰略的高度去細審品牌，做好創新工作，更要做好產品、做好服務，掌控渠道終端、滿足消費者需求，打造多模式下真正的廠商一體，品牌健康、穩固、快速發展。
    會上，華東、西南、寧夏、河南等核心存量市場商家代表就五糧醇品牌2017年營銷策略紛紛表示理解和認同，他們將對多方資源進行調整，聚焦打造、強勢突破，將在品牌公司的引領下全力以赴持續推進五糧醇品牌精細化運營工作，為實現五糧醇品牌營銷目標不懈努力。
    北京盛初咨詢公司總經理柴俊站在第三方的角度對營銷策略工作的落地進行了總結，他表示，想要做好產品就要做好產品服務體系，2017年公司品牌核心策略在于把終端建設做為根基，將消費群體培育座位中心，將重點精力和資源放置在打造樣板市場可復制的模板上。