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餐飲重復營銷成功案例

來源:未知 編輯:特許加盟榜 2020-06-26 19:16

咱們今天又說道營銷的事情了,那重復的營銷是經常會被使用的一種手法,畢竟能夠加深人們的印象,但是有的時候弄不好也會引起人們的反感,雖然效果很好,但是消費者打心底里抵觸的話,那這個營銷終還是不能夠為自己帶來實實在在的利益的。今天7878i網要用一個實際的案例或者是切切實實的餐飲品牌所做的重復營銷的事情,來告訴大家重復營銷的必要性。

重復被認為是營銷的必要手段,一件簡單的事做起來很容易,但是把簡單的事重復做并不簡單。品牌需要的就是“回頭客”,那么就要靠重復在消費者心智中打造屬于自己的品牌記憶,讓越來越多的人成為自己的回頭客。

有多少人曾被腦白金的廣告洗腦?一邊說廣告創意實在太爛,一邊已經把廣告語牢記于心。可見重復對人的影響力有多大,久而久之就成為了經典。人之所以會養成習慣就在于重復,因此,餐飲營銷倘若能夠把人養成一種習慣則是極大的成功。提起對重復式營銷的利用就不得不說起項目了,情人節的“親個嘴,打個折”已然成為西貝名片,這個活動并不是每次情人節都做,而是只在2月14日才會用。

餐飲重復營銷成功案例

次的廣告打出的是“首屆”親嘴打折節,今年自然就是“第二屆”。這樣久而久之,就會讓消費者養成習慣,不用看西貝的廣告,大家到了那***就知道西貝肯定會搞這個活動而前去消費。這似乎已經成了的慣用招數,換句話說這是“西貝式”的營銷,對該活動的策劃是長期性的。不僅情人節,今年中秋,當別人都在想怎么換個花樣玩的時候,西貝賣的仍然是“舊款”,與去年一樣的健康雜糧月餅。西貝已經把這種“重復”做成了一種品牌文化,像他們的“愛心logo”一樣給人留下深刻烙印。

神經心理學家與認知心理學家認為,人們95%的消費行為直接來自于習慣。而習慣的養成需要一個過程,即標識→保持→再認→再現→重復。在對品牌的認知過程中,讓消費者產生記憶是要靠不斷重復。為什么可口可樂、百事可樂這些大牌已經家喻戶曉了,還會每年投入大筆費用去做廣告?對重復的打造不僅僅是為了讓人記住某個活動,更是讓人記住品牌。

之前小編看到的說法是二十***能夠養成一個好習慣,重復營銷這種事情大概也是要通過時間的疊加,讓消費者對這個品牌印象深刻,但是印象深刻的時候,也要記得是好印象,如果是壞印象,還不如不做營銷呢。今天先說這個必要性,之后的時間里,將為大家介紹這個重復營銷應該怎么樣去做。

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