分錢其實是一個很有技術含量的操作，分的不好了還離心離德的，所以企業老板也是很難做的。但是難做就可以不做了嗎，當然不可以了，要想辦法去解決自己的問題啊，這才是一個好的企業要做的事情啊。那現在大家可以看到的是，7878i網正在為大家介紹一些給員工發錢的一個有效的操作辦法，如果您學到了，小編當然開心，您要是沒學到，您自個兒去頭疼的時候，別怪小編沒幫助您。

“分錢”是在年初就制定好的一個系統性工程，不是年底拍腦袋拿出來的“土豪”分錢方案。也就是說，分錢實際上是與企業經營系統在一起的，與企業的薪酬激勵、績效評價、行業變化以及人員匹配息息相關。首先，企業分紅，一定要有章可循。一個員工拼命工作的時候不是他拿到錢的時候，而是他快拿到的時候。企業一定要公布薪酬制度，讓每位員工能自己計算。拿海底撈火鍋加盟公司來說，就明確規定了薪酬標準，能夠讓員工有一個可預見的發展、提升前景，也是分錢的一個基礎。

其次，要有完善的績效評價體系。也就是要對部門或個人的績效做出合理的考核評價，制定清晰的KPI。眉州東坡集團副總裁郭曉東介紹，眉州東坡是參照目標進行獎勵的。而且根據每年追求的目標變化，會有相應調整。比如2017年整個集團追求顧客評價，那所有的KPI就會往顧客評價傾斜。而且，考核項目相當細致。比如顧客評價、單店客流、會員復購率，點評星級，神秘顧客調研、品控人員調研等，進行多維度評定。

第三，要有合理的經營調控系統。也就是在制定KPI 時，企業要充分了解市場動態，從自身品牌、競爭對手等市場動態出發，讓KPI具有可操作性。比如過橋緣對利潤基數微調、大龍燚下放KPI和分紅權限、云味館的綜合評價體系等，都是根據具體的經營情況作出的調整。后，要讓上述體系運行順暢，還有一個很重要的環節，就是充足的人員儲備。如果沒有充足的人員儲備，在績效不佳時，企業會退而求其次，使用不達標的人員和方案，而放棄了標準。這種情況下，合理的分錢也就不復存在。所以說，分錢能夠分好的前提，是要有強有力的系統支撐。

以上的辦法，都來自好幾個很出名的企業，小編不知道商的企業是不是也達到了這樣的規模，是不是也有這樣的制度跟標準，但是如果您認為這些是值得您學習的，那您當然要好好的把握以下，如果您***這一點兒都不值得您學習，那也沒必要浪費自己的時間。

{摘要}同源里鹵味研究所加盟代理怎么樣?加盟費多少錢?開一家60~150平方米的同源里鹵味研究所門店大概必須項目投資15~22萬余元...