選址法則一：商圈因素▲

不同的地段，形成不同的商圈，商圈的發(fā)展程度將直接影響門店的盈利狀況。選址在成熟的商圈內(nèi)，有固定的人流量做保證，而且歐林雅的產(chǎn)品質(zhì)上乘、價格親民，是競爭的優(yōu)勢所在。

選址法則二：人流量因素▲▲

內(nèi)衣門店講究的是“人氣”，門店所處位置人口流動性大，也在一定程度上決定了訂單成交的次數(shù)。人口密度高的地區(qū)，顧客到門店的距離近，可增加購物頻率。

A、分析自身客流：專門為購買某商品而來的顧客數(shù)量有多少，這是***主要的客流;

B、分析分享客流：從鄰近商店形成的客流中獲得的客流：

C、分析派生客流：順路進(jìn)店的顧客所形成的客流。

選址法則三：購買力因素▲▲▲

調(diào)查購買力不一定非得要調(diào)查每個家庭的收支情況，我們可以去附近的門店看看產(chǎn)品定價，大概就可以揣摩出該地區(qū)的整體購買能力。當(dāng)然，中青年的經(jīng)濟(jì)狀況一般比較好，購買能力比較強(qiáng)，他們所聚居的區(qū)域作為優(yōu)先店址考慮。

選址法則四：交通因素▲▲▲▲

交通因素直接影響門店生意的好壞，但并不是只有高檔購物中心、大馬路邊才是黃金位置，在主干道延伸出去的住宅區(qū)內(nèi)的小街小巷，人口密集、上下班時段人流量大，也是適合開內(nèi)衣店的地方。

選址法則五：競爭因素▲▲▲▲▲

選址于同行業(yè)門店所在的商圈，必定形成競爭態(tài)勢。那么，自家門店的規(guī)模、裝修檔次、服務(wù)水準(zhǔn)等，***不能低于同業(yè)，***好是略高于同行一點，否則會總處于競爭被動地位。

湖南歐林雅服飾有限責(zé)任公司成立于2006年，是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷于一體的綜合性企業(yè)。公司主打研發(fā)生產(chǎn)以舒適、健康、環(huán)保的“竹纖維”為 紡織原料的原生態(tài)家紡產(chǎn)品，自主研發(fā)、設(shè)計的產(chǎn)品包含五大系列、400多個品種，共2000多種規(guī)格，其中有竹纖維睡衣、竹纖維內(nèi)衣褲、竹纖維襪子、竹纖維毛巾等

歐林雅，以“創(chuàng)造全新高品位生活”為企業(yè)愿景，崇尚誠信、務(wù)實和創(chuàng)新精神致力于打造一個與加盟商和消費者互利共贏、共同發(fā)展的創(chuàng)富平臺。如今，歐林雅在全國已擁有1000多家專賣店，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布中國大江南北，歐林雅品牌也已再次成功升級，產(chǎn)品更是走進(jìn)了2000多萬消費者的生活，實現(xiàn)了他們的對品質(zhì)生活的追求

每家新開業(yè)的門店，在歐林雅成熟的開業(yè)策劃方案指引下，以及督導(dǎo)們的傾力支持下，開業(yè)當(dāng)天都會迎來“開門紅”，有許多顧客更是奔著歐林雅的品牌而來。所謂品牌的力量，就體現(xiàn)在這里吧！