母嬰加盟店要怎么控制成本
來源：未知
編輯：特許加盟榜
2020-06-05 21:37
對于每一位想開母嬰加盟店的朋友來說，關心的就是前期的投入，以及怎么能夠節省投入，控制成本了。母嬰加盟店要怎么控制成本？我們首先要知道，母嬰加盟店開店成本包括哪些。
開店賺錢，成本控制是關鍵，在市面上開店的主要成本主要有四個方面：店面租金、人工成本、裝修成本、進貨成本。除去其他固定的成本，只剩下進貨成本可以根據不同情況而有效控制。
母嬰加盟店要怎么控制成本？開一個母嬰加盟店，進貨成本占成本的主要部分，而現在的母嬰店進貨一般都是采用代理經銷制，一層層利潤提取下來，到了終端成本已經非常高了，這時零售價格雖不低，但是利潤卻也不高。
所以不妨考慮加盟一個母嬰品牌，像美貝美媽母嬰公司就采取了嚴格的市場保護機制，直接與多個知名母嬰品牌簽訂合作協議，以更低的進貨價格從廠家拿貨，保證各加盟商的成本控制在合理范圍，美貝美媽母嬰品牌連鎖店與市面上的零售商相比，零售商沒有太多進貨渠道，所以獲取的利潤比直接經銷拿到的利潤更低。
另外母嬰產品種類豐富多樣，美貝美媽母嬰根據不同地區的情況，采取地區保護制，確保全國各地的利潤率盡量相差不大，避免某地區品牌連鎖店扎堆，而某地區品牌連鎖店經營慘淡的情況。
不同母嬰產品的毛利不同，美貝美媽母嬰經過調研發下服飾類產品利率高，所以專門開發了屬于自己的美貝美媽母嬰服飾品牌，用品牌直銷的模式可以進一步降低成本，針對快消品例如奶粉和紙尿褲則與知名國際品牌公司簽訂合作協議，長期進行合作訂貨，讓加盟商能有效控制成本，獲取更多收益。
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