母嬰行業跟大多數其他行業一樣，每一年都有著不同的行業動向與市場潮流。不管是自營還是加盟的母嬰店，都或多或少會存在一些問題，只有根據市場的變化不斷調整優化，才能確保不被行業的大流所淘汰。今天我們一起來看看母嬰店常見的六大問題。

1.裝修過于豪華

有裝修過于豪華問題的存在于二三線城市的部分母嬰店，門店老板將母嬰門店打造得非常奢華，以至于看起來不像個母嬰店，讓普通顧客望而怯步。這種裝修豪華的問題多件于對母嬰行業不熟悉的店主，因為盲目***求高端，錯將投入定位在了門店的裝修上。其實目前的寶爸寶媽們更偏好品牌類的，簡單干凈的門店氛圍。

2.管理缺乏標準

管理問題往往出在做加盟的母嬰店主或者老板身上。大多數投資者認為做加盟，就是交完加盟費用母嬰店開起來后就不用管了，沒有指定管理標準。開母嬰店不是一蹴而就的，即使是品牌方提供周到的培訓服務，沒有一個核心管理的后期維護管理，也容易出問題。

門店的貨品陳列、員工準則、促銷活動等都沒有一定的標準，這樣很難評判一場活動是否成功，一個員工工作是否認真負責。

3.產品無競爭優勢

產品無競爭優勢常見于自營母嬰店，由于缺乏對母嬰行業的進貨資源，只能自己摸索。這就難免出現進的貨物沒有競爭優勢，從而失去門店優勢。所以對于沒有經驗和資源的用戶，做加盟才是開母嬰店***優的選擇。

4.員工缺乏培訓

自營店店主還在摸索，自然無法教出專業的員工，而一旦員工專業知識缺乏，就很難贏得顧客的信賴。店內員工只是運用在以往工作中積累的經驗，但在實際的銷售中并不能很好地解決消費者在購物中的一些問題，而且店長往往會忽略對員工的培訓，這樣員工的專業技能無法提升，間接會影響門店業績。

5.促銷活動

門店只是在節假日搞一些低價促銷的活動，活動內容非常單一，缺少新意，沒辦法吸引消費者進店，實際促銷效果有限。

6.宣傳

現在已經不是“酒香不怕巷子深”的時代了，沒有品牌宣傳，消費者很難知道了解你的門店，所以，品牌的宣傳是門店走出去的***步。

美貝美媽對新店實施督導全程跟蹤服務，包括市場調研、店鋪選址、產品線設計、店鋪裝修、開業指導、會員體系構建以及全年活動策劃，讓加盟商充分掌握產品銷售及店鋪管理等開店必備技能，使零起點的創業者成功開店，等同于整店輸出，讓創業投資者輕松開店。