陜西大統陳窖酒業有限公司從2006年創建，2014年開始公司為了順應酒水行業的發展需求，開始展開了對企業進行股份制改造，成立了現在的陜西大統陳窖酒業有限公司，本公司屬于品牌開發運營商。
    公司目前具有八個核心管理職能機構，四個下屬分公司，一個品牌專業運營公司，現在全國設立四個發貨倉儲總共占地四千余平米，白酒銷售終端站點遍布全國各地。公司具有一支專業營銷精銳隊伍，目前高素質員工二百四十余名，其中營銷精英人員占很大比例，車輛五十余輛。經驗豐富的高級管理人員十余名。
    陜西大統陳窖酒業有限公司在經過了多年的不斷發展變化，公司旗下的盛名產品“西鳳”酒品牌，主要營銷產品有西鳳酒多達三十余種，已經成為西鳳酒系列產品當中一股不可忽視的中流砥柱。
    ***近幾年，陜西大統陳窖酒業有限公司全體員工發揚不畏艱險，自強不息，銳意進取的精神，所經營、運作的西鳳酒系列產品在全國各地白酒代理市場中銷售份額逐年增長，品牌形象得到了很大程度上的提升。公司產品快速進入陜西、湖南、內蒙、山東、河南、河北及江浙滬等地。備受各地市場歡迎，取得了“老百姓喝得放心，白酒代理經銷商賣的放心”的良好口碑，已經成為白酒行業的神話。
    招商原則：
    一、利益平衡原則：
    充分考慮到各級合作客戶既得利益的平衡，***大限度尊重合作客戶在各地區的努力，利益及作用。
    二、統一管理原則：
    幫助自己的客戶建設產品結構、商業計劃、價格體系、資源體系、營銷服務、評估體系等一體化的統一管理系統，以實現聚集式投入，實現對于全國客戶對區域市場的步調和行動的統一，形成合力，快速拓展白酒代理市場。
    三、分工與協作原則：
    整合公司核心和客戶的優勢資源，尋求團隊協同，幫助客戶更好的啟動區域市場，起到資源利益***大化的效果。
    四、整合和集約化原則：
    整合區域******的客戶資源對終端形成強勢拉動，突出重點客戶對終端和利益的管控能力，促使客戶快速獲取***大利益。