啤酒招商是廠家轉移庫存的重要樞紐，在啤酒市場中，啤酒分散型的特征就已經決定了這種模式的內在不經濟性。因此大多數廠家寄希望于啤酒代理商以及啤酒加盟終端，從而達到大眾消費的目的。這種啤酒招商模式有點“臨門一腳”的意思。因此，絕大多數啤酒廠家更是將招商看做“救命稻草”，把招商炒作成企業競爭的核心，這使大量的招商投入帶有強烈的投資色彩。他們習慣借助類似酒商網，糖酒會，策劃，廣告來運作啤酒招商。
    近幾年，啤酒行業崛起了一批新產品，促成了啤酒招商的新模式，越來越多的廠家不在局限于啤酒招商政策的策劃，而是想更多的方向發展，前端的產品品牌策劃，以及后續產品的市場發展規劃，同樣越來越多的企業選擇通過酒商網這樣的平臺來進行網上招商，從而更好的達到招商的目的。
    由于區域市場的消費水平不祥，競爭狀況各有不同，企業的資源以及市場的運作能力也存在差異，因此在實際招商中，廠家應該根據自己的條件制定適合自己的啤酒招商方案，可以從這幾方面著手。
    首先，產品是一切的根源，要讓產品自身有一定的亮點，有了亮點才能吸引到更多的啤酒代理商。讓產品的差異化更加明顯。如果能更好的滿足消費者的需求，產品的知名度首屈一指時間也可以得到更好的宣傳。哪些知名度大的品牌也是一點一滴做起來的。廠家可以在農資招商網發布一些信息，從而更好的進行宣傳和推廣。

    能顧讓啤酒代理商心動的還是廠家具體的招商政策，任何品牌都是一點一點做起來的，只有讓代理商看到你對品牌發展制定一套適合自己的推廣方案，而并不是憑空想出來的。
    同樣，廠家可以在農資招商網發布一些信息，從而讓更多的代理商招上門來。
    要做好市場規劃，并不是盲目的進行跟風，自己想要重點開闊哪方面的市場，想要滿足哪些消費人群。在擴展啤酒加盟終端店鋪的時候要做到更好的匯總，這樣才能在競爭中或的更大的優勢。
   啤酒招商不是做幾期廣告，參加幾次招商會，發一些資料就能解決的，他需要人與人之間的溝通，還需要啤酒招商人員進一步如推進招商的順利進行。