近些年母嬰市場的火爆，這是大家公認的，有不少創業者因此發問：“現在的母嬰店市場是不是已經飽和了，沒有加盟開店的價值了。”那么我會告訴你，據大數據網統計我國已經迎來第四次嬰兒潮，到2018年母嬰市場將會有3萬億的市場需求，達到母嬰店的飽和狀態還很遙遠。相反，母嬰店加盟正在面臨著一場前所未有的機遇！

    如此一來如何判別市場的飽和度呢？今天愛親母嬰的選址專家就來給大家分享干貨：加盟母嬰店如何判別市場飽和度。
 
    在的競爭中，不免會有在一條街上出現多家母嬰店的情況，他們相互干預、相互制約，如此說來店鋪多了就不賺錢了嗎？不是這樣的，計算市場飽和度不是想象的那么簡單的。我們在開店選擇店鋪地址的時候，發現一個好地方，但是已經有了一家母嬰店了，這個時候我們不要放棄此商鋪，兩家母嬰店的確會互相爭奪生意，這也勢必會影響商店的經濟效益，除非新設的商店有特殊的經營風格、能力或不尋常的商品來源，否則難以成功。所以，商場上有句俗語：同行如敵人。


      但是，在某些環境中，上述情況并不完全如此。有些行業，因同行都集中在一起，反而會形成一個別具特色的商業街，如電器城里的多家品牌的電器競爭，家具城里的多家品牌競爭，他們相鄰而設，商品品種繁多，更有利于顧客廣泛比較、挑選，能吸引更多遠方來客，促進經營，這便是所謂的商業群體效應。
 
    因此，加盟者在選擇經營地點時，要詳細了解在該地點附近有多少類似的商店？這些商店的規模、裝修、商品品種、價格及待客的態度如何？自己的加入將是增加競爭、分薄銷售，還是互相有利？
 
    的夢幻位置是在當地婦幼保健院附近，其次就是社區群落附近，較后再選擇商業街區！由于母嬰群體的特殊性質，所以在選擇地址的時候需要具體問題具體分析！