俗話說糧草先行,不打無準(zhǔn)備之仗。確定要加盟的母嬰店品牌后,就進(jìn)入資金準(zhǔn)備階段了。

對(duì)于初次做母嬰店加盟的創(chuàng)業(yè)者,愛親小編建議:開一家店的準(zhǔn)備資金占自有資金的30%~50%。創(chuàng)業(yè)者不能把所有的積蓄都拿出來,更不能借錢去做,這是有風(fēng)險(xiǎn)的。

資金準(zhǔn)備主要分為前期、中期和后期。

(1)前期的加盟資金準(zhǔn)備。加盟店涉及加盟費(fèi)、保證金、設(shè)備費(fèi)等,這方面需要注意有關(guān)保證金的退還、加盟費(fèi)的遞增,以及門店轉(zhuǎn)讓后合作關(guān)系的變更等,要根據(jù)自己的實(shí)際情況商討清楚。

（2)中期的養(yǎng)店資金準(zhǔn)備。初次創(chuàng)業(yè)者很容易忽視養(yǎng)店資金,開業(yè)之后應(yīng)該有一些儲(chǔ)備資金或者叫流動(dòng)資金,即使店鋪前期不盈利,這筆儲(chǔ)備資金也能支持店鋪運(yùn)營(yíng)兩個(gè)月到三個(gè)月,這很關(guān)鍵。

（3）后期的營(yíng)銷資金準(zhǔn)備。在營(yíng)銷上也應(yīng)該有一部分專用資金的投入,因?yàn)榧用丝偛繒?huì)給新店一些有針對(duì)性的營(yíng)銷方案,這些營(yíng)銷方案需要加盟商花錢去執(zhí)行。總之,做好充足的資金準(zhǔn)備,「糧草」充沛,「打仗」才敢勇往直前。

提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),制定個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)策略同樣的品牌,為什么有的加盟店生意火爆,有的卻以失敗收?qǐng)?主要有兩方面的原因。

1店鋪選址出現(xiàn)問題

在200家加盟店中,有5家店鋪虧損或者出現(xiàn)了其他問題。這其中大多數(shù)都是加盟店的位置有問題,有些加盟商「不聽話」,不認(rèn)同總部的選址評(píng)估結(jié)果,一意孤行。

2加盟商投入精力不夠

部分加盟商自己還有其他的主營(yíng)業(yè)務(wù),在店鋪投入的時(shí)間、精力比較少,就會(huì)出問題。

加盟并不是一勞永逸,只是把風(fēng)險(xiǎn)盡可能降低母嬰店并非想象中那么簡(jiǎn)單,有些人說:好學(xué)肯干的人,做3年才算入門,想當(dāng)甩手掌柜,不出3個(gè)月就要關(guān)門。