首先是選址方面的誤區，孕嬰店選址要避免陷入唯成本論或唯地段論的誤區，同時在選擇選址參照的時候選錯了參考對象，這都會為后續經營帶來很大困擾。

　　其次是經營誤區：很多新手經營者認為，既然是那我就只需賣嬰兒用品好了，倘若市場競爭不激烈倒還問題不大，但現在市場環境競爭如此激烈，只限定在孕嬰用品經營這個范圍內太狹窄，一定要從擴大消費群體年齡范圍、店內經營項目與服務上入手。

　　再次是利潤誤區：很多人都覺得孕嬰商品價格貴，母嬰店的利潤就很高。但是有些孕嬰商品雖然銷售價格貴，利潤其實是很少的，因為商品本身進價就貴。因此要學習商品的利潤結構，調整產品，并且思考提升店鋪競爭力的方法增加增值服務項目，如育嬰師服務、催乳師服務、小兒推拿師服務等等。

　　***后便是促銷誤區：孕嬰用品店促銷活動種類其實有很多種，并不是單純意義上的打折、降價等手段，經營者不能一味通過降價手段來吸引顧客打壓競爭對手，而是要找尋并突出自身的優勢，制訂更能凸顯自身特點的促銷活動，避免陷入價格戰，否則即便短時間內可能占據上風，但這種兩敗俱傷的惡性競爭方式，對孕嬰用品店持久經營是極為不利的。

　　對于孕嬰店賺錢嗎這個問題，建議創業新手選擇有實力的大品牌進行加盟，這樣可以避免走入誤區，規避風險。