母嬰店進貨多了容易造成貨品積壓，產生滯銷品。母嬰店進貨少了，或導致供不應求，流失客戶。我們都知道進貨要適量，但要怎樣保持適量呢?有沒有可遵循的標準呢？母嬰店加盟實力品牌愛親小編為你做個解答。

要想弄清楚母嬰店進貨量，首先要清楚這兩個概念。***低庫存，即要求母嬰店保持的***低安全庫存量，與銷量關系密切，可以考慮以“月平均銷量除以2”作為***低庫存量。合理庫存，即讓門店利潤***大化的庫存量。要制定合理的庫存量，母嬰店首先要問自己幾個問題：店鋪的日均銷量是多少？每隔多少天進一次貨？運輸中途天數（連鎖自配或代理商配貨周期）？***低安全庫存量是多少？

母嬰店進貨量可以根據公式計算：日銷量平均數×（訂單間隔天數+運輸途中天數）+***低安全庫存量=合理的正常控制數。當然，凡事不能***，特殊情況也要特殊對待，比如節日備貨，比如季節性商品訂貨，可參考往年銷售數據、品相數、市場環境及陳列位置和米數等，初始訂貨量以滿足基本陳列量為佳，同時避免大量囤貨影響庫存周轉。

另外就是每天查看庫存報表，并參考銷售報表，“以銷定進，以存定進”母嬰店進貨原則。所謂以銷定進，就是每次進貨要重點考慮銷量排在前三位的，以及把銷量雖然沒有排前三但有上升趨勢的產品做第二重點參考。再者，就是要根據銷售計劃追蹤訂貨的成效，以便及時調整訂貨量，時間久了也就能掌握更多的訂貨規律。