母嬰店進貨是一門學問，大家都知道店剛開始就多進快速消費品，重復購買率高和人氣產品。店開到一定階段了，了解當地消費習慣，消費特點，就要盡量在廠家進貨，要進一些市場潛力大，品牌品質好的產品。那么，母嬰店再進貨過程中需要遵循哪些原則呢？愛親小編為你講解。

　　對于頻繁進貨并且快速銷售的母嬰店來說，無法預知母嬰市場的波動以及需求是比較痛苦的。尤其是當手上的資金又緊急的情況下，投資的錢沒有辦法立即回本。那么建議母嬰店店長不要一次性進貨太多，尤其是剛開店的時候更要懂得勤進快銷。這種做法的好處就是降低風險的同時還減少了資金上的壓力，這勢必會增加進貨成本的支出。

　  母嬰店進貨在處理好供給關系時，更要按需分配。這是店長在經營過程中要學會的內容，尤其是在處理好市場上的供應和需求時定位更加的準確。要知道沒有調查就沒有發言權，根據數據再結合店面然后按需分配，這樣可以減少壓貨情況。然后對市場需求做出預測，這是對進貨經營做出的規劃。

母嬰店集中進貨，一方面是指每次進貨要盡可能多進些母嬰產品，避免增加無謂的進貨頻率，另一方面是指盡量從一個供貨渠道或供應商那里進多個品種及品牌的產品，減少出現多個供應商的情況。好的母嬰店產品比較豐富，開店人可以按照需求來進行選擇。這個時候可以多增加一些孕嬰用品店加盟的產品，防止增加無謂的進貨頻率。另一個方面可以進多個種類及品牌的產品，來增加店鋪產品的多樣性。

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