2020年實(shí)體生意難做是個不爭的事實(shí)，母嬰經(jīng)濟(jì)因?yàn)槭莿傂孕枨?，所以相對于其他?shí)體店鋪來說還是相對樂觀的，但是也有很多小型的母嬰店在疫情的打擊下在艱難度日。在全國有數(shù)千家母嬰用品加盟店的愛親母嬰，生意卻依然紅火，這其中的原因是什么？愛親小編給大家支幾招。

愛親母嬰用品店之所以能夠活下去、活得更好是因?yàn)閻塾H母嬰店從開店之初就“以消費(fèi)者需求”為中心。深知新生代年輕父母的消費(fèi)偏好，預(yù)判整個大母嬰行業(yè)中潛在的商機(jī)，想盡各種辦法以商品為主導(dǎo)來匹配顧客，做好對顧客的經(jīng)營。

首先，愛親母嬰深知母嬰用品店的年輕用戶在消費(fèi)選擇上也更加成熟和有鑒別力，一方面，他們更愿意為高品質(zhì)的產(chǎn)品買單。對于愛親母嬰店來說，以提升消費(fèi)量、以提升加強(qiáng)與消費(fèi)者關(guān)系的方式，將高性價比產(chǎn)品帶給消費(fèi)者，寧可薄利多銷，也要惠及消費(fèi)者。雖然母嬰產(chǎn)品還是剛需，但從產(chǎn)品的消費(fèi)動向來看，消費(fèi)者對于產(chǎn)品性價比的需求是很大的。

其次，母嬰用品店的客戶希望通過精打細(xì)算買到高性價比的商品。愛親母嬰的中小型母嬰店都開在社區(qū)或者是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擁有一定的客流基礎(chǔ)，加之母嬰群體的社交屬性較強(qiáng)，粘性很高，非常適合基于門店開展拼團(tuán)活動。他們充分利用微信朋友圈和社群，牢牢把顧客沉淀到自己手中，讓老顧客裂變新顧客，再通過線下門店做售后服務(wù)。

***后，服務(wù)一定要跟得上，在懶人經(jīng)濟(jì)模式的影響下。愛親母嬰用品店很早就提供了送貨上門服務(wù)。送貨上門是真真正正地方便了媽媽群體地出行采購，容易獲得她們的好感。此外，愛親母嬰用品店還提前部署了產(chǎn)品科學(xué)搭配。有著專業(yè)知識的育嬰師為顧客量身打造適合自身的產(chǎn)品搭配，幫助她們解決選品難題。

隨著市場的變化，母嬰用品店的經(jīng)營思路一定要與時俱進(jìn)不斷轉(zhuǎn)變，希望愛親小編給大家提供的這幾個方法對母嬰用品店店主有所幫助。