究竟該如何經(jīng)營好一家母嬰店？
來源：未知
編輯：特許加盟榜
2020-06-04 10:54
很多母嬰店店長都存在這樣一個疑問，母嬰店的產(chǎn)品銷售也分淡旺季的嗎？其實母嬰店里的任何一個產(chǎn)品都有其銷售的旺季和淡季，但是只要母嬰店經(jīng)營得當(dāng)，就根本不存在淡旺季的區(qū)別。究竟該如何經(jīng)營好一家母嬰店？想要在眾多競爭者中嶄露頭角并非易事，要經(jīng)營好一家母嬰店主要有三大點，美貝美媽小編仔細給大家分析一下。
***大點就是產(chǎn)品的銷售與管理：
母嬰店產(chǎn)品主要分為五大類：嬰童玩具、嬰童食品、洗護用品、嬰童服飾、孕產(chǎn)婦用品。其中嬰童食品占母嬰店銷售的主導(dǎo)地位，因此選擇嬰童食品品牌很重要，尤其是奶粉品牌，現(xiàn)在市場上隨時可能會曝出某個奶粉品牌的負面新聞，店長要時刻關(guān)注，并及時處理，以免降低店面的信譽。
如今社會寶寶的出生率還是很高的，加上二胎政策的開放，小寶寶是越來越多了，所以奶粉的銷售是不存在淡旺季之分的，母嬰店要增加利潤，要適時進行促銷活動，抓住消費者的心理，吸引顧客進店消費，對于母嬰店來說，孕產(chǎn)婦用品也是銷售的主力軍，應(yīng)根據(jù)客戶的需求和購買習(xí)慣對商品做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
第二大點就是母嬰店人員的管理：
母嬰店或者其他店鋪一般給人的***印象不是商品，而是人員的服務(wù)態(tài)度。每一家母嬰店里面的產(chǎn)品都是差不多的，而且價格差距也不是很大，而這時候消費者考慮的就是店員的服務(wù)態(tài)度了。在一家母嬰店里面店員的服務(wù)態(tài)度決定了銷售結(jié)果，所以店主在平時不忙的時候，可以適當(dāng)?shù)倪M行培訓(xùn)，對員工的嚴格要求，就是對顧客負責(zé)任，但同時也要適當(dāng)?shù)年P(guān)心員工，并給予一定的福利，這樣才能讓員工更有動力。
第三大點就是母嬰店的經(jīng)營方式：
現(xiàn)在大多數(shù)母嬰店仍然采用傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，而傳統(tǒng)的經(jīng)營方式如果不革新,很容易就會被市場所淘汰，如今有的店長可能會覺得自己的老客戶多，生意就不會差。但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)現(xiàn),越來越多的消費者選擇網(wǎng)上購物,再加上網(wǎng)上購物經(jīng)常會有很多誘人的促銷活動,難保你的老顧客不被搶走，究竟該如何經(jīng)營好一家母嬰店？所以應(yīng)該采取線上線下相結(jié)合的模式才是經(jīng)營的王道。母嬰店店長可利用手上積累的客戶,合理運營互聯(lián)網(wǎng)微信群微商城等，這樣既可以讓老客戶隨時了解店內(nèi)活動和***新的產(chǎn)品,又讓母嬰店的利益有所提升。
推薦閱讀：
|
母嬰店店長在運營中對店鋪的管理事項
|
|
如何才能經(jīng)營好一家母嬰用品店呢？
|
|
如何管理母嬰用品店的店員
|
