1中國(guó)零售業(yè)百花齊放

　　論文代寫(xiě)摘要：中國(guó)零售業(yè)態(tài)百花齊放表現(xiàn)在，業(yè)態(tài)形式已突破往昔傳統(tǒng)業(yè)態(tài)一統(tǒng)天下格局，而出現(xiàn)多種新的業(yè)態(tài)。國(guó)家內(nèi)貿(mào)局在《零售業(yè)態(tài)分類(lèi)規(guī)范意見(jiàn)》中按零售店的經(jīng)營(yíng)方式、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)功能，目標(biāo)客戶(hù)等結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，將零售業(yè)態(tài)分為八類(lèi)：百貨店、超級(jí)市場(chǎng)、大型綜合超市、便利店、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店、購(gòu)物中心。國(guó)內(nèi)目前的零售市場(chǎng)上，百貨店等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)仍占有一席之地，從一定程度上看，仍然居于主流業(yè)態(tài)地位。但從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，大型綜合超市等新業(yè)態(tài)將全面趕超百貨商店等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，進(jìn)入重組、擴(kuò)張、創(chuàng)新的新時(shí)期。零售業(yè)態(tài)在空間上的擺布已一改往昔城市中心的狀態(tài)，而出現(xiàn)“邊緣崛起”、區(qū)域性零售分中心與市中心并存、選購(gòu)品經(jīng)營(yíng)在城市或區(qū)域性商業(yè)中心、便利品經(jīng)營(yíng)在鄰近居民集中居住區(qū)布點(diǎn)的跡象。

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　　2零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰

　　隨著消費(fèi)需求的多元化發(fā)展，新型零售業(yè)態(tài)不斷興起，超級(jí)市場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、便利店等多種零售業(yè)態(tài)得到了迅速發(fā)展。尤其以電子商務(wù)(網(wǎng)上銷(xiāo)售)為特征的第四次零售變革方興未艾，給傳統(tǒng)的有形零售業(yè)態(tài)模式?jīng)_擊較大。加上跨國(guó)零售集團(tuán)攜雄厚的資本、技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)快速進(jìn)入國(guó)內(nèi)擴(kuò)張，使零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局越來(lái)越激烈。零售業(yè)并購(gòu)重組活躍，行業(yè)加速整合和重構(gòu)，一些資金實(shí)力薄弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，虛假繁榮的中小超市等零售企業(yè)，在進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)張中可能因資金鏈斷裂而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

　　3零售業(yè)態(tài)布局不合理

　　零售業(yè)態(tài)是指針對(duì)消費(fèi)者的特定需要，按照一定的戰(zhàn)略目標(biāo)。有選擇地運(yùn)用商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、店鋪位置、店鋪規(guī)模、價(jià)格政策、銷(xiāo)售方式、銷(xiāo)售服務(wù)等經(jīng)營(yíng)手段，提供銷(xiāo)售和服務(wù)的類(lèi)型化經(jīng)營(yíng)形態(tài)。業(yè)態(tài)的發(fā)展是零售業(yè)永恒的主題。現(xiàn)代的零售商業(yè)必須要研究好業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)和方向．才不至于落伍或被淘汰。而在我國(guó)，現(xiàn)今已改變了百貨商店一統(tǒng)天下的業(yè)態(tài)形式。多種業(yè)態(tài)并存發(fā)展，但業(yè)態(tài)布局不合理、結(jié)果失調(diào)的現(xiàn)象仍然存在。具體表現(xiàn)為大城市大型商場(chǎng)超常規(guī)發(fā)展。傳統(tǒng)商業(yè)中心重復(fù)建設(shè)，新型業(yè)態(tài)發(fā)展滯后，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不多，規(guī)模普遍偏小，超級(jí)市場(chǎng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和低價(jià)特征難以體現(xiàn)。加上經(jīng)營(yíng)方式陳舊．管理方式落后。使得小型零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難。另一方面。傳統(tǒng)業(yè)態(tài)市場(chǎng)定位多元化與盲目比裝修、比環(huán)境、比規(guī)模現(xiàn)象同時(shí)存在。我國(guó)零售業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)--百貨商店已改變了無(wú)市場(chǎng)細(xì)分、無(wú)市場(chǎng)定位的狀況，出現(xiàn)了市場(chǎng)定位多元化的現(xiàn)象。許多商店對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分并加以明確的定位。使得不同檔次的商店根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)把握住了自己的目標(biāo)市場(chǎng)．擁有了相應(yīng)的目標(biāo)顧客群。通過(guò)這種手段．商場(chǎng)提高了消費(fèi)者的滿意度．增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有些企業(yè)誤認(rèn)為商場(chǎng)越大越好，認(rèn)為豪華就等于現(xiàn)代化，盲目比裝修、比環(huán)境、比規(guī)模，步入了企業(yè)發(fā)展的誤區(qū)。

　　4 零售業(yè)態(tài)組織化程度低

　　從超級(jí)市場(chǎng)、百貨店向便利店、專(zhuān)業(yè)店、大型綜合城市、家居市場(chǎng)發(fā)展。發(fā)展確實(shí)迅速，數(shù)量猛增，但大多數(shù)搞單點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，即傳統(tǒng)的“大而全。小而全”的經(jīng)營(yíng)．整體上還沒(méi)有形成一個(gè)完善的、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理體制，這嚴(yán)重阻礙了我國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。在中小城市及農(nóng)村，零售業(yè)態(tài)組織化程度低，運(yùn)作不規(guī)范的表現(xiàn)尤為突出。有人認(rèn)為超市就是開(kāi)價(jià)售貨，幾家商店統(tǒng)一了店名、服裝、標(biāo)識(shí)就是連鎖，許多地方的連鎖店表面連鎖而實(shí)質(zhì)仍是單店操作，各自為政，很少做到真正統(tǒng)一配送、核算、管理。

　　5區(qū)域發(fā)展不均衡

　　目前，我國(guó)東南沿海地區(qū)的消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)育很快，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，多種經(jīng)營(yíng)方式和業(yè)態(tài)形式促進(jìn)了消費(fèi)品市場(chǎng)的發(fā)展和繁榮．零售網(wǎng)點(diǎn)多，發(fā)展快，所占的市場(chǎng)份額也相對(duì)較大。這些地區(qū)已成為國(guó)外資本進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的**之地。我國(guó)西部一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，雖然國(guó)土面積大，人口眾多，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)育相對(duì)遲緩，吸引內(nèi)資和外資的條件相對(duì)較弱。我國(guó)東南沿海與西部的市場(chǎng)發(fā)育程度和發(fā)展水平差距較大。