給培訓(xùn)機構(gòu)選址的九條建議，望大家三思而后行！
教育行業(yè)加盟選址沒那么夸張，但也絕非怠慢了得，稍有閃失，恐血本無歸或是落得個雞肋下場。今天小編收集了一些好的建議分享一些選址經(jīng)驗給想要創(chuàng)辦培訓(xùn)機構(gòu)的大家

一、定位
我在這里，將選址前的定位分為三種：

1、資金定位
如果你心存大志，但囊中羞澀，創(chuàng)業(yè)開學校，勒腹為之，那么先別做商業(yè)區(qū)的夢，寄人籬下或民房起步都未嘗不可；如果幾人合股，百十萬資金坐鎮(zhèn)，可考慮城市主干道、大型居住區(qū)周邊像樣的寫字樓；如果你積蓄豐足，又得投資人青睞，有千萬美金做后盾，那么商務(wù)中心區(qū)5A級寫字樓、大型SHOPPING MALL賣場空間，可作備選。
2、發(fā)展定位
您是從單體中心做起、踏踏實實搞直營；還是以直轄市為中心，先起1家旗艦店，隨即擴展全省；抑或是附庸在別人的品牌之下，先歷練幾年，等翅膀硬了再說，一定要心中有數(shù)。
3、項目定位
出國留學、高端語言類項目，可選商務(wù)中心區(qū)高級別寫字樓；成人職業(yè)教育類項目扎在交通便利的地兒就行，一般寫字樓可選；高端少兒語言、藝術(shù)類培訓(xùn)，上佳之選是大型的SHOPPING MALL，寫字樓、商住兩用樓、普通民房退而求其次（僅供參考，不拘泥于定式）。

二、跟隨
一般人都會想到家樂福和KFC的例子，跟餐飲巨頭后面跑準沒錯，選址根本不用費腦子，小店拾人牙慧，也能混個肚圓。但要注意，你煮的咖啡要更加香濃可口，你給出的價格要更親民，你烘焙的面包要更加酥軟可口，這樣才有競爭力。至于教育機構(gòu)，先做自己的定位，然后再考慮成為誰的粉絲，貼身追隨。

三、找圈子
所謂圈子，就是和物以類聚，人以群分的道理一樣，大致分為三種：
1、商業(yè)聚合圈子：主要是以大型的SHOPPING MALL為平臺，承載的百貨、餐飲、娛樂、教育綜合體。這類場地房租成本不菲，沒有實力的先別考慮，當然，商業(yè)超強的聚合能力，也能為機構(gòu)節(jié)省一定的市場投放成本并且較易達成品牌效應(yīng)。
2、社區(qū)聚合圈子：主要是利用大型社區(qū)人群居住集中、教育資源就近、上課短途便利、運營成本相對便宜等優(yōu)勢吸引大量教育培訓(xùn)機構(gòu)扎堆兒，有的雖在主體城區(qū)的外圍，但卻成了很多小微培訓(xùn)機構(gòu)起步的**之地。
3、同類聚合圈子：北京的人們都知道，買外貿(mào)潮服去秀水街，購置建材燈具到十里河，收藏古董文物去琉璃廠，泡吧到后海。教育培訓(xùn)也是一個理兒，北京城教育培訓(xùn)行業(yè)聚集地方：海淀黃莊、中關(guān)村西區(qū)、公主墳、東直門地鐵周邊、西直門地鐵周邊等……。
四、選地方
1、圖像展示法（近距離）
以預(yù)選地址為中心，東、西、南、北四面實地拍照，放在地圖上相應(yīng)位置進行比對，現(xiàn)場感極強，非常適合預(yù)選地址展示、匯報、分析。
2、標靶分析法（大范圍）
以預(yù)選地址為靶心，測1公里、3公里、5公里距離，劃定區(qū)域，標注幼兒園、小學、中學、大學，做出院校資源圖；標注社區(qū)、商超、書店、自由市場等，做出配套資源圖；標注地鐵、公交站點和樞紐，做出交通示意圖；標注周邊教育機構(gòu)，做出教育氛圍圖和競爭品牌圖。各預(yù)選地址“標靶圖”，綜合比較分析，涇渭分明，優(yōu)勢自顯。
3、圍棋定位法（戰(zhàn)術(shù)思維）
圍棋對弈，棋子放置的位置不同，效率也不同。選址與其類似，邊角穩(wěn)，亦生“氣”，有氣則有生命力。

五、多看
1、白天看：看看商圈輻射區(qū)內(nèi)人們的購買力，是不是和你的教育項目匹配。
2、晚上看：看白天上班晚上回家的有多少，看小區(qū)真實入住率有多少。圖房租便宜，沒有生源一切都白搭。
3、看同行：同行的經(jīng)營狀況是一個很好的參考。

六、查過去
1、債務(wù)糾紛的不要：物業(yè)與開發(fā)商打著產(chǎn)權(quán)官司，簽了合同才發(fā)現(xiàn)，沒有房產(chǎn)證，注冊不了公司，這樣的情況一定要避免。
2、隱瞞歷史的不要：我們曾經(jīng)有家學校選址在大型會展中心二層，春天選址簽合同時都沒問題，價格也公道，就是從10月入秋到來年正月，一個接一個的大型集市聲音嘈雜，影響了正常的招生、教學受到了影響，**被迫搬家。一是沒做歷史調(diào)查，二是房東故意隱瞞了

七、看格局
國家政策，地區(qū)發(fā)展，五年規(guī)劃，十年展望，緊跟時勢，長遠打算。好方法是，多看新聞，多關(guān)心國家大事。還有城市的發(fā)展，街道的繁榮，舊社區(qū)的改造等等，都和經(jīng)營息息相關(guān)。

八、比價格
小心對待支出的每一分錢。常用比價格的方法是，用表格羅列出預(yù)選地點的報價，然后，根據(jù)自己的實力和項目定位來決定



九、思考
1、搞好關(guān)系，長久合作是基礎(chǔ)。2、房租、水、電、空調(diào)、暖氣各項費用透明。3、價格陷阱。這個要小心，防人之心不可無。4、房租支付方式。量力而行。5、租期盡量簽長一點。6、避免惡性競爭。特別是門對門，同樓層這種近距離同品類競爭，如能寫到合同里更好。7、工商注冊、辦學資質(zhì)、稅務(wù)登記等多方面支持。有的地方租下了，才知道不能注冊，晚了。8、能否設(shè)立室外廣告牌。這個很有必要。9、多給放點裝修籌備時間，因為設(shè)計的周期也不短。