來源:加盟網(wǎng) 編輯:加盟君 2019-08-10 08:50
伯尼潛能美術(shù)教育如何?詳情介紹:公司由來
大家孔子字仲尼,我們?nèi)∶?,我們立志為了民族?fù)興而從事教育工作。
伯尼潛能美術(shù)教育成立于2009年,一直專注于兒童素質(zhì)教育領(lǐng)域,重點(diǎn)研究兒童繪畫心理學(xué)、兒童情商教育以及家庭教育方法。目前擁有的課程有伯尼演講美術(shù)、伯尼情商營以及伯尼父母課堂。
企業(yè)愿景
成為中國兒童家庭教育服務(wù)的 品牌。
企業(yè)使命
讓每一位家長掌握簡單實(shí)用的家庭教育方法。
定位
以兒童課程為基礎(chǔ)的家庭教育服務(wù)公司。
創(chuàng)始人《明志書》
吾本布衣之子,生于蜀東深山瓦屋之中,后從學(xué)堂而起,止于學(xué)士,然實(shí)學(xué)真才,愧不敢言。三十以前,雖有少許智識,卻不足以深視造化;雖有幾番哲思,卻不足以透析生命。今回顧以往,年華逝去,毛骨無不顫寒。志不明,學(xué)不精,此吾之愚矣;道不明,德不舉,此吾之庸矣。幸余殘生幾十,尚可竭力。方今之世,蕓蕓人寰皆追資逐利、貪醉享樂。人靈之本,漸行淡沒,此萬劫之前兆也。吾雖不才,愿盡一力,以求生命之真本,傳人文之精粹,正教育之本源,若有微功,此生亦無憾耳。(2011/10/8深圳后海)
伯尼潛能美術(shù)教育:經(jīng)營理念
1.利潤:“賺一分錢撐死人,賺一毛錢餓死人。”我們不把利潤增長作為公司的追求目標(biāo),我們考慮利潤的因素只有兩個(gè):一是為了獲得創(chuàng)造顧客價(jià)值的資源支持,二是為了公司的持續(xù)健康成長。
2.顧客:每一個(gè)顧客都是渴望美好生活的人,是我們應(yīng)該祝福和幫助的朋友,所以我們要竭盡全力用工作熱情、專業(yè)技術(shù)和擁有的資源,盡可能多和盡可能好地去滿足他們的 高需求。顧客的需求就是我們的發(fā)展機(jī)會(huì)。
3.產(chǎn)品:我們要根據(jù)顧客的實(shí)際需求以及潛在需求,不斷研發(fā)能夠挖掘出孩子情感能力(這是幸福的保障)和思考能力(這是開拓的保障)的課程,讓家長直觀地看見孩子的成長潛能,在心里產(chǎn)生”這是我的孩子嗎“的贊嘆和認(rèn)同。我們永遠(yuǎn)不涉入技術(shù)教育的范疇,永遠(yuǎn)不涉入與教育無關(guān)的其它領(lǐng)域。
4.成長:我們一定要保持擁抱未來的思維,密切關(guān)注環(huán)境變化和顧客變化,并以實(shí)際行動(dòng)提前適應(yīng)這種變化。我們關(guān)注新技術(shù),更關(guān)注我們的顧客價(jià)值,我們對新技術(shù)的運(yùn)用將以是否有益于提升顧客價(jià)值為 標(biāo)準(zhǔn)。我們的規(guī)模發(fā)展,永遠(yuǎn)要依據(jù)利潤水平、員工能力以及創(chuàng)造出滿足顧客需求的產(chǎn)品的能力這三個(gè)因素的制約。我們不追求龐大,我們追求強(qiáng)大。
5.員工:人力資源是我們的 資源。我們要幫助員工具備主動(dòng)接受挑戰(zhàn)、不斷創(chuàng)新和不斷超越自我的能力。我們必須讓公司的所有員工能夠隨時(shí)了解我們的信息、困難以及成功,讓他們知道自己是影響公司狀態(tài)的 主角。公司要以員工的工作績效為依據(jù),為他們提供職業(yè)保障和個(gè)人榮耀,協(xié)助他們締造有質(zhì)量的人生。
6.競爭:我們只關(guān)注如何不斷地超越自己,關(guān)注如何更好地提供客戶價(jià)值和獲得顧客持續(xù)的忠誠,我們不關(guān)注如何戰(zhàn)勝競爭對手。
7.管理:我們的管理目標(biāo),是使員工在實(shí)現(xiàn)明確規(guī)定的目標(biāo)時(shí),擁有盡可能多的物質(zhì)資源、信息資源以及充分的行動(dòng)自由,從而實(shí)現(xiàn)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在處理妨礙較好表現(xiàn)的人事問題時(shí),干脆果斷。
8.社會(huì)責(zé)任:我們尊重自己對社會(huì)應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù),努力成為經(jīng)營所在地每一個(gè)國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、智力和社會(huì)財(cái)富,為社區(qū)的更加美好貢獻(xiàn)自己的力量。
伯尼潛能美術(shù)教育:伯尼發(fā)展歷史
從成立以來,我們一直致力于“兒童繪畫心理學(xué)”的研究與教學(xué)實(shí)踐,開展校內(nèi)外家庭教育及美術(shù)教育公益性講座50余場,幫助了10000多個(gè)家庭通過繪畫了解自己孩子的真實(shí)成長情況,提升了家庭教育質(zhì)量和孩子成長水平。
★2006年前,創(chuàng)始人一直專注于藝術(shù)理論、哲學(xué)與宗教、的學(xué)習(xí)中;
★2006年,創(chuàng)始人就職于深圳百納美術(shù)教育機(jī)構(gòu),開始研究兒童教育學(xué)和兒童繪畫心理學(xué)知識,并收集社會(huì)上的兒童美術(shù)教學(xué)方法,在分析其優(yōu)劣之后,形成了自己特有的教學(xué)方法:潛能美術(shù)教學(xué)法。
★2007年,成立百彩園兒童美術(shù)工作室,同時(shí)期受邀到多個(gè)幼兒園對教師進(jìn)行幼兒教育理論與課堂教學(xué)方法的培訓(xùn),同年提出“教學(xué)無廢話”、“教育方式必須與兒童思維方式相對應(yīng)”,“美術(shù)應(yīng)該是兒童自己的美術(shù)”等教育口號;
★2009年,成立伯尼教育,同年,開始著手《潛能美術(shù)教材》 版的編著,本版教材的側(cè)重點(diǎn)在于作品視覺效果的呈現(xiàn);
★2012年,耗時(shí)三年,完成 版紙質(zhì)教材的編寫工作,同時(shí)開始第二版電子教材的升級編寫工作(本版教材側(cè)重于對兒童觀察力、記憶力和想象力的專題訓(xùn)練);同年建立 個(gè)直營分校。
★2013年,經(jīng)過實(shí)踐,總結(jié)出“敬庚元家庭教育系列方法”。
★2014年,建立第二三個(gè)直營分校。
★2015年,耗時(shí)三年,完成第二版電子教材的升級編寫工作,同時(shí)開始第三版教材的比升級編寫工作(本版教材側(cè)重于對兒童獨(dú)立思想的保護(hù));同年建立第五個(gè)直營分校。
★2016年,開始建設(shè)內(nèi)部OA系統(tǒng)(員工自動(dòng)辦公系統(tǒng))和會(huì)員服務(wù)IT系統(tǒng)。
★2017年,將課程名稱由“伯尼潛能美術(shù)”更名為“伯尼原創(chuàng)美術(shù)”。授權(quán)加盟11家校區(qū),并校區(qū)的經(jīng)營走入正軌;同年完成第三版教材的升級編寫工作;
★2018年,對會(huì)員服務(wù)IT系統(tǒng)進(jìn)行二次升級;開始著手第四版教材的升級編寫工作(本版教材側(cè)重于對兒童進(jìn)行情感培育和思維開發(fā));同年叫停品牌加盟,開始再次研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
★2019年,開始“兒童美術(shù)機(jī)構(gòu)教學(xué)服務(wù)商”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
伯尼潛能美術(shù)教育:課程理念
兒童美術(shù)教育的目的,不是為了把一個(gè)東西畫得很像,不是為了孩子將來一定要當(dāng)畫家,而是要用兒童美術(shù)這個(gè)學(xué)科來對孩子進(jìn)行素質(zhì)教育。
我們的課程價(jià)值如下:
1.基礎(chǔ)功能(美術(shù)):我們采用“三不三步”教學(xué)模式,具體分為不臨?。ㄒ?yàn)閭ο胂罅Γ?、不代筆(因?yàn)閭τ^察力)、不教簡筆畫(因?yàn)閭λ季S力)三個(gè)原則和啟發(fā)、發(fā)現(xiàn)、贊美三個(gè)教學(xué)步驟。
2.核心功能(內(nèi)涵):每節(jié)課都要訓(xùn)練孩子的情商或智商,為人生奠定基礎(chǔ)。
3.特色功能(表達(dá)):課后當(dāng)眾演講作品,訓(xùn)練孩子展示自我的能力。
伯尼潛能美術(shù)教育班級分類:
涂鴉階段:
幼兒園小中班
引導(dǎo)學(xué)生敢于想象,敢把想到的畫出來,敢上臺(tái)去說幾句。
象征階段:
幼兒園中大班
引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行淺層的思考與想象,上臺(tái)能夠清楚地演說作品的主要內(nèi)容。
意象階段:
小學(xué)一二年級
引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行深入地思考與想象,上臺(tái)后能夠有條理地演說作品全部內(nèi)容。
寫實(shí)階段:
小學(xué)三四年級
引導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)確思考和精細(xì)完整地創(chuàng)作,上臺(tái)后能夠自信滿滿邏輯清楚地演說作品思路。