“不是傳統行業不行了，而是你的傳統行業不行了”，事實證明就是這個樣子的，有些做不好零售業卻把一切原因推到受電商沖擊上面去，而不反思自己為何不去結合互聯網做O2O呢？在這里我很贊同蔡文勝的觀點“未來是屬于那些傳統產業里懂互聯網的人，而不是那些懂互聯網但不懂傳統產業的人。”

    事實證明2016年母嬰加盟行業中的眾多品牌都在抓緊時間進行體制改革，而卻不知已經落后了，一些一線的母嬰加盟品牌已經較早完成了體質改革。那么2017年的母嬰加盟的新方向在哪里呢？今天小編就從大角度、大格局來給創業者分析。     2016年是母嬰店暴增的一年，其中大部分母嬰店還是依靠零售為主，這里是傳統的零售！就像是超市一樣。而2017年就不一樣了，隨著競爭力增大，大部分的母嬰的優勢都差不多，而聰明的人已經開始從母嬰專賣零售店轉為以服務為主的母嬰生活館了，服務業和零售雖然有些關聯，但本質上的區別還是很大的！服務靠的是客戶的維護，而零售靠的是產品質量和產品的銷售，因此零售業互聯網沖擊比較大，而服務業是網絡不能做到的，這樣一來以服務為主的母嬰生活館的優勢就大了很多了。

    聰明會看的更遠一些，我們以愛親母嬰為例，愛親母嬰生活館就這樣一個綜合性的服務平臺，但是愛親母嬰已經插上物聯網的翅膀，愛親海外購，愛親掛金APP，后期還會將育嬰師、催乳師加入到網絡中去，做到了真正意義上O2O模式，未來3年愛親還會在國內開1萬家這樣的與時俱進的母嬰生活館，目前愛親已在全國擁有了超過3000家的銷售加盟店，未來可能還更多。