在加盟母嬰店之前，總要對創業者在所在地區進行考察一番，做一份詳細的市場評估，以防店鋪開張之后沒有人流量，導致做了一場賠本的買賣！前期的市場評估是對店鋪的負責也是對自己的負責，那么加盟母嬰店，該如何分析潛在顧客數量和客流規律呢？

    在這個行業上，所有人都是消費者，包括大自然也是我們顧客！加盟者在選擇店址時必須了解當地的人口總數、人口密度、人口增長情況、人口年齡結構等。一組數據給到大家，據國外調查資料表明，現代化的超級市場幾乎有50%的顧客來自距商店250米內的區域。因此，在考慮一家超級市場的可能地點，一般都要求在計劃地點500米半徑范圍內，必須有1萬人定居。

    大家可能都明白人來人往的地方，就是開店較有利的地方，但并非只要人多經過的地方就適于開店，我們還要分析一下是哪些人來往，客流規律如何？首先要了解過往行人的年齡和性別，因為有些過路者是學生，則他們可能是快餐店的顧客，但不會是母嬰店的顧客；其次要了解行人來往的尖峰時間和比較少時間；再次要了解行人來往的目的及停留的時間。而我們創業者要結合母嬰人群的特征進行店鋪的選擇，有些地方可能客流量很大，但是未必就是母嬰的夢幻客戶。


      我們再來看商業集中的繁華區，客流一般以購物為主流，特點是速度緩慢，停留時間長，流動時間相對分散。因此，可以把那些經營挑選性強的商品的商店設在這里，如黃金、奢飾品等。其實這些開母嬰店也未必不可，但是這里的租金一般都會比較貴！

    有些地區雖然有相當規模的客流量，卻多屬于非商業因素，如車站、碼頭、學校、公共場所等，其客流主流的目的不是為了購買商品，而是以其他目的為主，購物是順便。此地區的客流一般速度較快，停留時間短，流動時間比較集中，因此，可以把那些經營挑選性不強和攜帶方便的商品的商店設在這里，如煙酒副食品店，冷飲店、快餐店等，不適合開母嬰店！

    我們來看的店址，大多都選擇在當地婦幼保健院附近或者社區群落附近，這不僅能抓住夢幻客戶還方便店鋪后續開展的服務業務，目前全國3000多家愛親母嬰店大多數都是這樣選擇的。