如果選擇了加盟母嬰店，除了挑選好母嬰加盟品牌，更重要的就是要學會怎么樣留住顧客，那么在經營的過程中，有哪些方法可以留著顧客呢？接下來跟愛親母嬰一起看一看吧！

一、產品結構調配

產品結構主要從兩個方面來分。榜首方面：贏利產品和引流產品的區分；***方面：從產品的層次來決議。關于榜首類產品結構的完善，需要在運營過程中不斷的總結和探索，才敢斷定當下市場哪些作為引流產品適宜。而關于第二方面，在建店的一開始就要做好，依據店面的區域和位置，決議店面的運營層次，從而來斷定產品的層次。

二、產品品種齊全、風格新穎

無論是多大的店面，母嬰店運營必需品裝備一個都不能少，食物、用品、服裝、玩具等品種都要包括，而且市場上干流的產品品牌的產品也要包羅萬象。要契合市面上大部分的消費者需求，還要確保店內產品有亮點，做到滿足新潮、有特征，這樣才能吸引住顧客。

三、培育固定消費人群

母嬰店的顧客數量當然很重要，但是更重要的是將消費大眾的數量優勢轉換成銷量優勢。培育固定的消費大眾是開一家母嬰店有必要要做的事。學會運用自己的店面特征是每個店長的個人魅力，獲取一批“死忠粉”，數量無需太多，可能八個十個就能撐起店面絕大部分的業績。

四、服務質量

母嬰店的運營進程中，熱情體貼的服務是顧客挑選你的店面的重要規范。店員要熱心又專業的接待顧客，平常要有練習和店長輔導。關于顧客提出的疑問，要用溫和的情緒和專業的術語去答復，協助顧客答疑解惑；如果顧客不滿意，一定要及時道歉，情緒要端正。

開一家的不要顧及一時，開店捉住贏利是一個綿長的進程，店家在運營時一定要十年如一日的堅持，在運營中逐漸找到贏利的辦法。