母嬰用品加盟店包含了母嬰群體日常生活用品的各個方面，品類涉及眾多。如何進(jìn)行細(xì)分管理使得商品可以幫助母嬰用品加盟店提升門店競爭力呢？在母嬰用品加盟店“品類管理”方面，母嬰用品加盟實力品牌愛親母嬰建議需要更多地站在消費者的角度去思考問題。

  　　對于如何站在消費者的角度思考問題，這就要考慮到門店是“無限度滿足消費者”還是“滿足部分消費者”或者“滿足消費者的部分需求”。在滿足消費者需求方面，愛親母嬰針對不同的門店類型制定相應(yīng)的策略。比如，社區(qū)店、醫(yī)院門口店，就是要滿足部分消費者的需求；繁華商圈店就是要滿足消費者的部分需求；旗艦店就是趨于更多的滿足消費者的一站式購物需求！   　　即便是針對相同的消費群體與消費需求，同樣會涉及到品類管理，這就是要滿足母嬰實體加盟店的定位與消費者的便利。品類策略就是重點關(guān)注于母嬰用品店的“貨”。在品類管理方面，我們要重點考慮兩個方面的問題，一個是商品力，一個是門店匹配度。
  　　如何做到商品力和門店匹配度呢？可以走進(jìn)一些做得好的愛親零售店，你會發(fā)現(xiàn)消費者非常容易識別到想要購買的產(chǎn)品，這是因為加盟店有著明確的產(chǎn)品分區(qū)，還有著很好的POP店內(nèi)指引。同樣你會發(fā)現(xiàn)做得好的母嬰用品加盟店內(nèi)的價格標(biāo)簽是由左向右、由低向高排列的，這會讓消費者感覺到實惠。同樣數(shù)量SKU的商品，會讓你感覺到做得好的門店商品琳瑯滿目，做得不好的門店，產(chǎn)品顯得雜亂而單一。