2006年的華夏外語培訓市場，從前殺出了一匹業界“黑馬”，包辦了當年“師資獎”和“課程獎”；并獲“發展潛力的訓練組織”殊榮； 2008年華夏訓練業界再起波濤，舊日的“黑馬”已成為真逼真切的“千里馬”，被很多資本智慧之選的智慧之選客追逐，變成了河南培訓行業的驕傲。這就是鄭州睿源教導培訓組織。

　　從2003年的睿源外語訓練中心起步，不靠廣告宣揚，歷時八年時刻，已發展成為具有3所全日制校園，13所直營校，12所加盟校，11所聯盟校，1家世界少兒外語訓練中心的大型教導組織，年訓練人數打破兩萬人次；訓練內容也從外語，開始涉及到思想數學，國學，作文，文體藝科技等方面。接連四年保持鄭州市訓練職業的，一度成為“小升初”備考的代名詞。

　　2003年4月，睿源外語訓練中心在金水區中孚大廈六樓出生。作為其時“全外教”少兒訓練的旗子，從校長到教師職工皆是清一色的外籍教師，尺度當高，在其時令人咋舌。但一年運作下來，巨額的費用開銷與幾十名學生的偉大反差，讓加盟商蒼莽了。

　　2004年1月，受非典的影響已接近潰散的睿源公司卻喜出望外，迎接來了現在的兩大***氣的校長，來自中國人民大學學院的碩士畢業生牛新哲，而另一位高人則是北京外國語大學***的拜訪學者海盛，兩位既是在河南英語校園作業時的三好青年老師，又是一起于北京高級學府深造的密友，具有深沉的教導布景和對教導訓練市場的深入懂得。

　　“睿源質量的由來，在于他們一直關于教導質量掌握系統的專心，從‘小升初’4562教導情勢到現在的279教導系統，他們做的，比咱們想得還好。”一位不肯泄漏姓名的某要點小校園長通知記者，由于與睿源協作，該校現已接連三年保持著升入外國語本校人數全區的優良成就。