當前市場中的母嬰用品店種類繁多，每個管理者的經營之道也大相徑庭，雖然別人的成功不可復制，但是可以在別人的成功里找到一定的規律，，初次進入母嬰行業的“菜鳥”較好要了解下面這些事。     一、門店定位
  明確的定位是一種經營戰略，特色化經營才能讓顧客眼前一亮，門店定位明確后，所針對的受眾群體也會更夢幻，經營者能更準確的把握消費者脈搏。
 
  二、重點商品
  嬰童用品涉及面廣，如果沒有足夠面積的門店是無法上齊所有貨品的，所以，母嬰門店一定要保障自己主營產品的庫存。
 
  三、經驗豐富的導購
  一個經驗豐富的導購給店里帶來的利益是非常可觀的，在招聘導購的時候，較好招有經驗的，不然門店剛開起來，又招了一批沒有經驗的導購，這對初次開店創業的人來說很危險。
 
  四、促銷活動
  當門店出現貨品積壓時，要積極采取促銷行動，很多剛開店的新人不重視促銷，舍不得低價促銷商品，這樣的結果導致更嚴重的貨品積壓。
 
  五、快速補貨
  這就需要經營者找到可靠的供貨渠道了，但一般個體經營的母嬰店都會遇到缺貨、斷貨的現象，但如果是背后有強大的貨源、物流的支持就很可能避免這種情況的發生，像母嬰加盟品牌愛親母嬰就可以為旗下加盟店快速補貨，保障門店正常運營，同時愛親還會有一定的物流補貼，，這樣就為經營者節省了一筆開支。
 
  六、開拓市場
  現在是個多元的時代，老一套的經營理念已經無法滿足現在的消費者，所以，經營者要迎合消費趨勢，開拓更廣闊的市場。
 
  經營好一家母嬰店需要不斷的積累和實踐，，在日常經營中總結和提高才是門店走下去的關鍵！