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放走多少會(huì)員,才明白它的商業(yè)模式?

來(lái)源:招商加盟網(wǎng) 編輯:成都艾薇尼爾信息 2019-07-23 11:25

   一、會(huì)員商業(yè)模式
 
  會(huì)員服務(wù)是對(duì)企業(yè)會(huì)員基本資料、消費(fèi)、積分、儲(chǔ)值、促銷和優(yōu)惠政策透過(guò)信息管理,達(dá)到商家和客戶隨時(shí)保持良好的聯(lián)系,從而讓客戶重復(fù)消費(fèi),提高客戶忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的目的。
 
  會(huì)員并非是一個(gè)新事物,在超市、餐廳辦卡購(gòu)物或消費(fèi),就會(huì)有積分累計(jì)或特價(jià)優(yōu)惠;在健身房、理發(fā)店、美容院等辦卡充值,使用時(shí)也有一定的折扣等。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,視頻網(wǎng)站、電商等平臺(tái)也紛紛推出了付費(fèi)會(huì)員,會(huì)員服務(wù)從線下延伸到線上。流量時(shí)代,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和內(nèi)容付費(fèi),會(huì)成為主流消費(fèi)模式。會(huì)員經(jīng)濟(jì)未來(lái)會(huì)成為一種新商業(yè)模式,這一點(diǎn),從微信會(huì)員卡就可以看出,而會(huì)員制現(xiàn)在主要有以下幾種商業(yè)模式:
 
  1、會(huì)員制積分與等級(jí)模式
 
  積分會(huì)員制體系是通過(guò)消費(fèi)獲得積分,消費(fèi)越高積分就越高,通過(guò)兌換積分就可以得到門(mén)店的獎(jiǎng)勵(lì),而在不同時(shí)候獎(jiǎng)勵(lì)積分又會(huì)有不同。例如像屈臣氏的機(jī)分就是每消費(fèi)10元就可以獲得1會(huì)員積分,但到了年底積分就會(huì)失效;在會(huì)員生日月消費(fèi)積分會(huì)雙倍增加;每周三會(huì)員日得到優(yōu)惠;屈臣氏是典型的利用積分會(huì)員制維系客戶的忠誠(chéng)。
 
  等級(jí)會(huì)員制體系是通過(guò)消費(fèi)獲得升級(jí),等級(jí)制每升一級(jí)都有固定的消費(fèi)額,只有達(dá)到這種消費(fèi)額才能升級(jí)。例如像威克多新就是典型的等級(jí)會(huì)員制度,會(huì)員等級(jí)不再以單一的模式進(jìn)行,為會(huì)員提供標(biāo)準(zhǔn)卡、銀卡、金卡、白卡四個(gè)等級(jí),只要積分達(dá)到該層的標(biāo)準(zhǔn)就可以升級(jí),并享受到該層會(huì)員的消費(fèi)權(quán)益。
 
  2、會(huì)員制共享合作模式
 
  線下商家的會(huì)員權(quán)益一般只能在一家商店或者連鎖店里享受,線上會(huì)員的特點(diǎn)是“跨界”互通。如阿里巴巴的88VIP會(huì)員,能全年享到優(yōu)酷年費(fèi)VIP會(huì)員、餓了么年會(huì)員、淘票票全國(guó)年會(huì)員、蝦米音樂(lè)年費(fèi)會(huì)員、天貓超市、國(guó)際直營(yíng)、88+店鋪的95折等一系列福利;愛(ài)奇藝與攜程合作,購(gòu)買(mǎi)愛(ài)奇藝鉆石年卡、奇異果年卡會(huì)員的用戶,還可享受攜程超級(jí)會(huì)員出行年卡特權(quán);此外,騰訊視頻聯(lián)手喜馬拉雅和亞馬遜,B站與餓了么推聯(lián)合會(huì)員,網(wǎng)易考拉與騰訊視頻互通會(huì)員權(quán)益……
放走多少會(huì)員,才明白它的商業(yè)模式?
  知乎鹽選會(huì)員的權(quán)益也同樣具有“跨界”互通的特點(diǎn)。也就是說(shuō),鹽選會(huì)員權(quán)益中包含了一年的京東Plus年卡,而京東Plus年卡又包含了愛(ài)奇藝VIP年卡。總之,只需要198元,就能同時(shí)擁有知乎、京東Plus和愛(ài)奇藝VIP年費(fèi)會(huì)員權(quán)益。這種共享的會(huì)員體系,結(jié)合了線上與線下共同合作,對(duì)于促進(jìn)雙方的品牌效應(yīng)都具有重要意義。
 
  3、會(huì)員制特權(quán)模式
 
  其實(shí),會(huì)員經(jīng)濟(jì)成功的商業(yè)案例是亞馬遜。2005年,亞馬遜在美國(guó)市場(chǎng)**推出Prime會(huì)員,2018年全球Prime會(huì)員數(shù)量超過(guò)1億,多的可享受30余項(xiàng)權(quán)益。中國(guó)Prime會(huì)員權(quán)益則包括海外購(gòu)訂單滿額全年無(wú)限次免費(fèi)配送、國(guó)內(nèi)訂單零門(mén)檻全年無(wú)限次免費(fèi)配送、會(huì)員專享折扣、跨境包裹加速配送、全年無(wú)限次免費(fèi)暢讀逾千本Kindle電子書(shū)等。
放走多少會(huì)員,才明白它的商業(yè)模式?
  Prime的會(huì)員權(quán)益設(shè)計(jì)不僅帶動(dòng)了會(huì)員數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng),同時(shí)具有高續(xù)訂、高留存,會(huì)員忠誠(chéng)度及交易活躍性極高的特點(diǎn),交易占比50%以上。據(jù)統(tǒng)計(jì),Prime會(huì)員在亞馬遜上花費(fèi)的金錢(qián)為普通用戶的4.6倍,1年內(nèi)的會(huì)員全年平均消費(fèi)886美元,而3年以上的會(huì)員年平均消費(fèi)可達(dá)到1640美元。
 
  4、會(huì)員制行為代幣模式
 
  在平臺(tái)上通過(guò)分享、完成任務(wù)后就可以用較低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)較高的物品。例如像拼多多就是運(yùn)用了這種方法,通過(guò)代幣獎(jiǎng)勵(lì)模式獲取用戶的人流量。拼多多運(yùn)用了網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)的方法,用戶可以將拼團(tuán)的鏈接發(fā)給別人,拼團(tuán)成功后就可以以低價(jià)購(gòu)買(mǎi)商品,拼多多還有另一種就是通過(guò)砍價(jià)的模式免費(fèi)獲得商品。通過(guò)這種模式就可以鼓勵(lì)將自己推廣出去,而用戶也可以用較低的價(jià)格獲得一件商品,這也是一種共贏的模式。現(xiàn)在,許多商家通過(guò)會(huì)員制度提高消費(fèi)利潤(rùn),還可以不斷挖掘深度客戶,與客戶維持穩(wěn)定的關(guān)系。
放走多少會(huì)員,才明白它的商業(yè)模式?
 
  二、會(huì)員營(yíng)銷難,聯(lián)系我們
 
  艾薇尼爾為了幫助所有實(shí)體商家適應(yīng)各種模式,研發(fā)了會(huì)員與微信一體的芯會(huì)員微信卡包會(huì)員卡,擁有完善的積分制與等級(jí)制技術(shù),奇特的聯(lián)盟送券實(shí)現(xiàn)跨界合作,獨(dú)創(chuàng)的會(huì)員管家制度實(shí)現(xiàn)高效的員工管理,新穎的芯幣系統(tǒng)給會(huì)員更大的福利與驚喜。歡迎聯(lián)系我們,幫您解決會(huì)員營(yíng)銷的難題。
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