一個企業想要得以可持續發展,必須要做到“內外兼修、雙管齊下”,內:員工;外:顧客。“雙管”指員工管理和會員管理。今天就跟大家分享下員工管理和會員管理的目的及重要性!
一、會員管理的目的
1.提高顧客滿意度
給顧客幫了會員,通過我們的會員服務,讓客戶的體驗升級,感覺到比普通消費的好處,顧客滿意了,就更喜歡在咱們商家消費。
2.提高顧客忠誠度
會員營銷的本質就是維護客戶忠誠度。通過會員服務,去維護會員的信任度,會員更加信任之后,依賴性就會比普通的消費者強。
3.提高品牌影響力
通過會員服務,將對商家的店鋪形成品牌效應,提升商家的對外形象,對于店鋪的宣傳是非常有效的。
4.提高顧客返點率
會員享受各種各樣的折扣和服務,以及商家對會員的關心和慰問,就能讓顧客從心底認可商家,這樣顧客重新消費的機率也會更大。
5.提高活動支持率
會員肯定會支持商家舉行的各種活動,商家活動***時間也是通知給會員,會員去響應商家的活動號召,從而提高商家活動的支持率。
6.比新顧客成交率高80%
會員由于對企業忠誠度與信任度都比普通顧客高,所以成交率也是遠遠大于普通顧客的。

重要性:
成本:吸引一個新顧客的成本是保持一個滿意的老的7倍
盈利率:吸引一個新顧客與喪失一個老顧客相差15倍
二、員工管理的目的
1、培養員工歸屬感
培養員工的歸屬感,可以建立良好的企業環境,為企業培養更多的人才,同時給員工更多的機會去鍛煉自己、成長在積極。
2、提高員工工作意愿和積極性
通過員工管理加強員工對企業的認知度,在員工中形成一種企業的向心力,這樣就可以在精神上提高員工的個人積極性,這種心態可以促進企業的發展,提高企業的競爭。
3、提高員工工作能力和工作效率
進行員工管理讓員工看到自己的績效情況,員工明確自己的成長路程,就會根據自身的實際不斷努力,明白自己的努力并非沒有收獲的,自身素質就會不斷提升,工作業績就會越來越出色。
4、保障企業戰略和目標有效執行
員工管理可以讓員工明白自己的權限職責,以及同他人的工作關系是員工管理的另一個目標。分清自己的權限職責,明白在所處部門的角色,哪些人是自己的上司,自己同哪些部門溝通交流更密切,能讓員工工作更有針對性,不會出現越職之事,不會在工作中找不到方向,不知去向。
5、增強企業的競爭優勢
員工管理可以提高員工的活力,讓其成為企業發展的根本動力。同時,在企業發展過程中,可以提高員工素質,調動員工的積極性、主動性。這樣,企業就能在競爭中發展壯大。
6、找出**的員工,重點培養
在所有員工中,可以找到真正**的員工,重點去培養,為壯大公司而積蓄力量。

員工管理的重要性:讓每一次任務都高效完美的執行。增大員工貢獻價值使其利益大化。
三、芯會員微信卡包電子會員卡
所以,企業要想長遠發展、盈利大化,必須得注重會員管理和員工管理,他們才是給企業真正創造價值的人!
艾薇尼爾研發的
芯會員微信會員卡系統是基于微信卡包開發的,針對企業會員管理、員工績效管理的專業操作系統。

艾薇尼爾現目前在全國各地以服務上千家中小企業,運營商橫跨全國十幾省、會員人數高達近百萬,是全國專注會員營銷解決方案的專業服務機構,實力穩坐會員營銷管理系統市場的前列地位。那么營銷難、管理難、獲客難的時候,就請聯系我們吧。