在經(jīng)營嬰兒用品店的過程中，生意有好有壞，為什么別人家門庭若市，自己的門店就這么冷清，這是很多門店老板都會遇到的情況，其實門店生意的好壞是由多種因素引起的，下面，，哪些因素導(dǎo)致門店生意慘淡。


    1、門店選址過于極端，很多老板為了賺錢，不做市場調(diào)查盲目地選在商鋪過于集中的商業(yè)區(qū)，但由于該區(qū)域眾多，市場過于飽和，非常不利于開店。還有一種情況是為了節(jié)省房租，店址選在非常偏僻的地方，根本沒什么顧客。
 
  2、一味地追求“薄利多銷”，增長，不注重成本控制，算下來發(fā)現(xiàn)根本沒銷售，店內(nèi)的水電、人工等成本沒有系統(tǒng)統(tǒng)計過，造成運營成本過高，而母嬰用品銷售又較低，這樣就產(chǎn)生了收支不平衡。
 
  3、有的母嬰店老板認為只要選擇了一個好的經(jīng)營地點，自然就可以等著顧客進店，這樣的目標(biāo)人群會非常小，“坐商”不“行商”的思維非常可怕，門店管理者不主動宣傳門店，反而坐等顧客上門，這樣的門店走不遠。
 
  4、不注重服務(wù)，一心追求銷量，導(dǎo)致門店服務(wù)質(zhì)量不高，母嬰店服務(wù)質(zhì)量不高主要表現(xiàn)在被動服務(wù)和沒有后續(xù)性服務(wù)兩個方面，這就導(dǎo)致門店很難有效留住回頭客，難以實現(xiàn)粉絲效應(yīng)。
 
  5、不科學(xué)的進貨，認為暢銷產(chǎn)品就大量進貨，但并未了解消費者真正需要的是什么，同時隨波逐流，看人家賣什么，自己就賣什么，這樣沒有任何競爭優(yōu)勢。
 
  想要把母嬰店經(jīng)營好是要用心的，很多不被注意的小細節(jié)可能就會影響門店的生意，所以要發(fā)現(xiàn)問題盡快解決。