創業本來就是九死一生的事，從統計來看，小企業的平均壽命2.5年，九成以上的企業會死掉，但這并不妨礙有創業激情的人來投入熱情、揮灑汗水。

　　有人說創業失敗是因為沒有錢。有一定的道理，但有錢就一定能成功嗎，看看那些融到A輪，B輪，幾千萬資金又死掉的企業，有錢并不代表一定能活下去。反而沒錢會更能激發創業者的潛能，人的潛能是不可限量，但要有適當的契機來激發，這樣的契機在哪里呢？

　　創業中，不要認為別人不幫你就心懷怨恨，要知道有時候不幫反而是幫。正如孔子的教育方法之一就是以不教為教。他的一個學生孺悲，犯了錯誤要找孔子，孔子讓書童說我病了，不見，書童出去轉告孺悲后，孔子在房間里拿起琴，彈琴唱歌，就讓孺悲聽到，我沒有病，就是不見你。這是非常高明的教育方法。孺悲有錯找孔子做背書，就想告訴其他同學，老師原諒了我。但孔子卻用此方法讓孺悲理解，自己有錯誤自己反省，才能吸取教訓。同樣別人不幫你就是幫你，意味著你要靠自己把潛能真正的發掘出來，有時幫你反而是害了你，因為阻礙了你經受挫折的考驗機會。

　　沒有挫折就不叫人生；沒有痛苦就不會反省；沒有磨練就不會成長。

　　創業者要有激情，要有夢想，這是創業者跳入自己挖的坑的原始沖動，正是這種激情讓腎上腺激素大增。

　　創業頭一年有再多苦也能承受，接下來就是考驗意志的時刻了。通常大家講要有毅力、有恒心、要堅持不懈、持之以恒等勵志的空話，這些就是站著說話不腰疼。這種考驗與折磨不是身體的苦，而是直指內心的煎熬。沒錢、沒市場、產品沒有定型，所有的困難如泰山壓頂一樣讓人喘不過氣來。所以兩年就是分水嶺。

　　創業者有如苦行僧般，為了自己都說不太清楚，又虛無縹緲的夢想前行，周圍人都勸：別瞎忙了，回頭是岸。這種意志又一次次被外力剝奪。

　　正所謂不見棺材不落淚，不到黃河不死心。創業者就是一根筋。都沒有走過的路，你怎么知道到不了黃河呢，既然沒死，也沒見到棺材，為什么落淚呢。不行，不為別的，只為那心中一絲光亮也要前行。

　　好吧，這才是初級考驗模式。

　　創業是因為解決了市場上沒有解決的問題才有了機會。但這個機會有多大呢？反正市場一定是需要的，先干了再說。對市場的盲目是創業成敗的重大考驗。無數的課程都在講，你的市場規模有多大，有什么沒有解決的問題，你解決的對策，你的方法是可被復制的嗎，等等。一般，創業者聽了也不會有感覺，因為太理論了，自己沒有實踐，沒有經歷過，不理解到底與我創業何干。

　　看看很多網上的報道，創業者有個想法就能拿到風投的錢來花，想想這好事都激動的難以入眠。有時候的確錢多人傻，但你從事的領域是在這個把豬吹上天的風口上嗎？風不會一直吹，總是要停的。

　　至少我沒見到風，只能說智商有待提高。但事情沒有**的好，也沒有**的壞，正所謂，塞翁失馬，焉知非福。

　　每個創業者都是做自己了解并擅長的，趕上風口是運氣，沒趕上還得繼續前行。

　　市場是無情的，他不會因為你的熱情，你的一廂情愿就為你敞開大門。很幸運的是我們處在一個自由競爭的大環境下，你沒有資源、沒有人脈、沒有錢都沒有關系，只要你認為能解決問題就來吧，因為這已經進入一個靠能力，靠智慧，靠創造力來競爭的時代。(感悟人生的經典句子www.wenzhangba.com)

　　市場是需要創新者的舞臺，近十幾年的變化，讓人目不暇接，如果墨守成規只有死路一條。創業者本身就是創新者，還擔心這風暴來的不夠猛烈嗎？

　　以一葉扁舟在風浪滔天的市場中前行，死亡只是時間的問題