1.明確甲方需求
2.立項(xiàng)，代理委托書
3.根據(jù)甲方需求設(shè)計(jì)招標(biāo)文件關(guān)鍵部分（資格審查標(biāo)準(zhǔn)，符合性審查標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)）
4.詳細(xì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（俗稱的評(píng)分辦法）包括價(jià)格分，技術(shù)分，商務(wù)分。重中之重（為什么這樣設(shè)置，為什么要考察該項(xiàng)內(nèi)容，以什么指標(biāo)或者方式考察該項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)于該項(xiàng)目還需要考察哪些內(nèi)容。）初學(xué)，千萬注意招投標(biāo)法的要求，不得設(shè)置排斥潛在投標(biāo)人的條款。這其中還要考慮很多因素，比如潛在投標(biāo)人的情況，市場(chǎng)情況，風(fēng)險(xiǎn)，是否合規(guī)合法，政府政策變化等等，需要經(jīng)驗(yàn)和綜合知識(shí)的積累。
5.根據(jù)項(xiàng)目信息，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目主要內(nèi)容，資格審查，評(píng)分辦法等制作招標(biāo)方案初稿。
還有其他復(fù)雜的過程，先不多說
6.和甲方溝通，商榷初稿部分。核心是能否滿足甲方招標(biāo)要求，且不能違法違規(guī)。（甲方買奔馳你招標(biāo)給他買輛拖拉機(jī)，就麻煩了）
7.期間技術(shù)規(guī)范書是甲方提供，建議不修改，但是如果技術(shù)規(guī)范書有問題，建議要求甲方修正。你要幫助審核，防止出現(xiàn)紕漏和問題。（所以要具有一定專業(yè)知識(shí)，和學(xué)習(xí)能力）

一、招標(biāo)文件的編制：
  1招標(biāo)公告
  2投標(biāo)人須知
  3投標(biāo)文件格式
  4商務(wù)規(guī)范
  5技術(shù)規(guī)范
  6評(píng)標(biāo)辦法
  7其他
  8標(biāo)前會(huì)，多部門多方共同審核招標(biāo)文件，糾錯(cuò)，補(bǔ)充遺漏，修改條款，等等。
  9甲方采購方案上會(huì)
  10過會(huì)后，發(fā)布公告
  11抽取評(píng)標(biāo)專家

二、開標(biāo)：
    1接收投標(biāo)文件
    2開標(biāo)（有效性審查，密封性檢察等等不多說啦）
    3唱標(biāo)
    4投標(biāo)結(jié)束

三、評(píng)標(biāo)：
    得到中標(biāo)候選人

    1定標(biāo)
    2公示結(jié)果
    3中標(biāo)結(jié)果通知書
    整個(gè)流程很繁瑣很復(fù)雜。
從流程上講，需要的是完整的跟蹤一次招投標(biāo)過程。從甲方提出需求開始，到中標(biāo)通知公布，甚至還有后續(xù)的其他事情。

招標(biāo)文件的編制
這是整個(gè)招投標(biāo)中***重要的環(huán)節(jié)，一切都以招投標(biāo)文件為核心運(yùn)作。
從內(nèi)容上講，其中涉及的：
采購、合同管理、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)等等很綜合，以法律法規(guī)入手**（法律法規(guī)是框架）

除此之外，
整理歸檔往期項(xiàng)目全套電子版和紙質(zhì)版（很累，但是很有收益）
扣每個(gè)細(xì)節(jié)，多想想為什么這么寫，為什么這么設(shè)置條款。
一開始你不可能單獨(dú)做項(xiàng)目，從打雜幫忙做起，比如開標(biāo)的時(shí)候幫忙，比如開標(biāo)前幫忙做開標(biāo)前的準(zhǔn)備資料，比如跟著同事去開標(biāo)前會(huì)等等。
然后跟著做一些小項(xiàng)目，從競(jìng)爭(zhēng)性談判做起。談判其實(shí)簡(jiǎn)化了招標(biāo)，但主體邏輯部分相似的。
業(yè)余，研究法律法規(guī)，研究采購，研究很多東西。
工程類，就研究造價(jià)，研究設(shè)計(jì)施工，研究FIDIC文獻(xiàn)等等。
貨物類，就研究采購，研究供應(yīng)鏈管理等等。
服務(wù)類，比較抽象，具體分析吧。

總的來說，可能有人覺得招投標(biāo)很簡(jiǎn)單，走流程，套模板，弄格式而已。但我覺得招投標(biāo)不簡(jiǎn)單，而且越做越不簡(jiǎn)單。其中涉及的東西實(shí)在太多太多了，真正能夠做一個(gè)專業(yè)的，能夠以專業(yè)的技術(shù)水平讓甲方折服的招投標(biāo)非常不容易。牽扯到法律法規(guī)、財(cái)務(wù)管理、合同管理、工程咨詢、工程管理、造價(jià)、市場(chǎng)分析、采購策略、供應(yīng)鏈管理、甚至融資方案等等專業(yè)知識(shí)。
一：需要注意的問題：
1、采購項(xiàng)目是否已獲得立項(xiàng)審批；
2、技術(shù)規(guī)范書是否經(jīng)過需求部門、技術(shù)歸口部門審核，內(nèi)容是否合理；
3、采購方式的選擇是否符合采購管理辦法；屬于強(qiáng)制招標(biāo)的項(xiàng)目，是否采
用了招標(biāo)方式；若未采用招標(biāo)采購，原因是否充分；
4、對(duì)采購項(xiàng)目是否存在分次報(bào)批、化整為零的情況；
5、公開招標(biāo)是否采用公開發(fā)布形式；
6、標(biāo)書中是否明確了投標(biāo)人資質(zhì)審查標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)
準(zhǔn)、標(biāo)段、標(biāo)包、工期、所有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)條款；
7、標(biāo)書中是否包含擬簽訂合同的主要條款；
8、確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是否合理；價(jià)格評(píng)分公式是否合理；商務(wù)、技術(shù)部分是否存
在歧視性評(píng)分條款；
9、招標(biāo)采購，有效投標(biāo)人是否三家及以上；
10、投標(biāo)人資質(zhì)是否滿足招標(biāo)文件的規(guī)定；
11、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是否開標(biāo)后才確定或開標(biāo)后進(jìn)行修訂;
12、推薦中標(biāo)價(jià)格是否合理，采購價(jià)格水平是否不高于同類項(xiàng)目，是否控制在區(qū)
公司的指導(dǎo)價(jià)（***高限價(jià)，包含主管部門的指導(dǎo)限價(jià)）范圍之內(nèi)；
13、是否及時(shí)簽訂合同，合同內(nèi)容是否與招標(biāo)投標(biāo)文件相符；
14、采用招標(biāo)采購情況下，是否按規(guī)定向主管部門進(jìn)行報(bào)備。
 
二、從階段來劃分：
1、準(zhǔn)備階段：

a.收集整理招標(biāo)物資計(jì)劃。需要招標(biāo)項(xiàng)目的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、交貨日期地點(diǎn)、交貨條件等信息
b.申請(qǐng)辦理招標(biāo)審批手續(xù)。招標(biāo)人內(nèi)部的立項(xiàng)審批等工作。
c.編制招標(biāo)有關(guān)文件。招標(biāo)準(zhǔn)備階段應(yīng)編制好招標(biāo)過程中可能涉及的文件，包括（資格預(yù)審文件、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件正文、

2、 招標(biāo)階段：
a.發(fā)布招標(biāo)公告。讓潛在投標(biāo)人獲取招標(biāo)信息，以便其決定是否參加投標(biāo)。
b.發(fā)售招標(biāo)文件。根據(jù)公告規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)發(fā)售編制好的招標(biāo)文件(或資格預(yù)審文件），做好投標(biāo)人名稱和購買文件的登記工作。
c.施工現(xiàn)場(chǎng)勘查。根據(jù)具體的項(xiàng)目情況，確定是否現(xiàn)場(chǎng)勘查。
d.招標(biāo)文件答疑。在規(guī)定的時(shí)間，對(duì)投標(biāo)人提出的質(zhì)疑進(jìn)行解答，并把解答內(nèi)容發(fā)送給每個(gè)投標(biāo)人，保證招標(biāo)的公正、公平和公正。

3、定標(biāo)成交階段：
接受文件：在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)接受投標(biāo)文件。
檢查：投標(biāo)人授權(quán)委托書檢查；投標(biāo)文件密封性交叉檢查。
抽簽：確定開標(biāo)順序。
唱標(biāo)：唱標(biāo)人當(dāng)眾宣布投標(biāo)人名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)和其他主要內(nèi)容，并做記錄存檔備案。

3.2評(píng)標(biāo)：
a.資格審查： 初步審查：主要是對(duì)投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件響應(yīng)性和有效性的審查
詳細(xì)審查：主要是對(duì)商務(wù)和技術(shù)部分進(jìn)行審查。

b.評(píng)分階段：對(duì)通過資格審查的投標(biāo)人進(jìn)行詳細(xì)評(píng)分。

c.評(píng)標(biāo)報(bào)告：評(píng)標(biāo)完成后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交書面評(píng)標(biāo)報(bào)告和中標(biāo)候選人名單

3.3定標(biāo)：
招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提交的評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人；招標(biāo)人自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起，三日內(nèi)確定中標(biāo)人。

結(jié)果：中標(biāo)候選人公示日期三日滿后，投標(biāo)單位沒有任何疑問，方可發(fā)中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知書。

合同：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30個(gè)工作日內(nèi)，按照招標(biāo)文件 和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

4、報(bào)備階段：
  招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告
  招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）***遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。