今日頭條獨立于BAT發展的策略也會越來越艱難，畢竟準巨頭TMD里只剩下今日頭條沒有站隊BAT，今日頭條越發展，特別是產品力越爆發，BAT對今日頭條的興趣就越強，今日頭條想獨立于BAT發展就越困難，而目前騰訊已經耗資2億美元通過投資類頭條業務的趣頭條來加強在信息分發領域的話語權。除了BAT外，其他處于上升期的獨角獸也會不斷攔截抖音目標用戶和流量，形成對抖音的圍剿。對于抖音來說，全民皆敵的時代已到來。
 
抖音在春節期間的日活增長和下載霸榜讓人眼前一亮，如此陽春白雪的產品以3個月日活的急劇增長得到行業的關注，更重要的是得到主流媒體的關注，一時間《抖音的野望，快手的危機》、《在微博封殺了抖音之前，抖音已經差不多把微博殺死了》刷屏互聯網，上一個享受類似殊榮的是快手，《殘酷底層物語，一個視頻軟件的中國農村》刷屏，然而卻是負面的媒體關注。
 
對抖音而言，抖音承載的是今日頭條的新模式探索和流量拓展，將用戶習慣的圖文模式轉移到以視頻為主的抖音模式，單從這方面說抖音和火山西瓜在頭條的戰略并無太大差異，三大視頻產品承載的是用戶興趣轉移的核心目標也是頭條廣告增長的新引擎，畢竟今日頭條的流量已經趨于飽和。
 
但對于媒體和自媒體而言，抖音拳打快手腳踢微博順帶還干了95后00后的社交，同時承載今日頭條出海計劃......就有點過度捧殺了，按照這樣的發展態勢，如果抖音日活在6月仍保持高速增長，看到媒體和自媒體報道抖音是中國版的Instagram和facebook甚至是被冠以中國***的90后社交平臺筆者都不會覺得詫異。
 
抖音只是一個成立19個月的新產品，真正的數據暴漲也是在春節后，且不說抖音的日活與快手還有差異，單單在用戶迅速增長又保持高調性的目標對抖音來說能否解決還是未知之數。在媒體的報道中抖音被捧殺了。
 
媒體的捧殺一方面會讓抖音曝光在所有的聚光燈下，任何的一絲戰略都可能被快速披露并過度解讀，同樣的任何的負面或達不到媒體預期都會被迅速發酵并解讀為增長停滯，引發輿論風暴，成為左右員工和行業期望，這可能會讓部分員工潛意識認為抖音真的無所不能。同時政策監管也會更加的嚴苛，和快手一下，在聚光燈下的抖音已經開啟了極嚴格的自我審查。
 
更為重要的是，捧殺帶來的過度解讀讓抖音全民皆敵，不僅是快手等短視頻平臺視抖音為對手，微博、微信等聚集95后00后的平臺，更甚者是年輕人社交產品，甚至幫助年輕人kill time的所有產品都被解讀為抖音的競爭對手。說者無意聽者有心，在互聯網下半場，BAT、TMD等已經瓜分了大部分流量，所有公司都在爭搶新流量，同時強化自身產品的升級以留住用戶的同時吸引新用戶，抖音的爆紅讓更多的企業注意到抖音模式對95后的的粘性，要么通過直接copy模式的方式、要么通過現有產品+視頻模式組合的方式來借用抖音的經驗，每一次媒體的捧殺都會帶來新一批的企業關注并或將抖音視為競爭對手。