新華百貨挑戰(zhàn)北京零售業(yè)

　　已經(jīng)確定11月10日開業(yè)的新華百貨，將成為**進(jìn)軍新街口的主力商業(yè)。這也標(biāo)志著物美集團(tuán)正式涉足零售百貨業(yè)態(tài)。昨天，記者專訪了正在現(xiàn)場緊鑼密鼓籌備開業(yè)事宜的新華百貨總經(jīng)理郭凱，他對自己領(lǐng)軍的這座經(jīng)營面積達(dá)6.5萬平方米的新華百貨亮相新街口之后，會使沉寂多年的新街口商圈借此完成一個漂亮的變身，進(jìn)而使北二環(huán)原有商業(yè)格局就此改變的作用深信不疑。

　　新華百貨令新街口“變臉”

　　新街口在北京的老商業(yè)街中曾經(jīng)占據(jù)過重要的位置，許多北京人甚至有新街口情結(jié)。然而隨著王府井、西單等商業(yè)街的快速發(fā)展，新街口原來的光環(huán)褪色了。再提起新街口，人們腦海中浮現(xiàn)出的多是林立在街邊的小店。

　　“原來這里吃穿用俱全，想買什么都不用走遠(yuǎn)。現(xiàn)在街邊小店多是休閑服，想買些時(shí)裝還得去西單的大商場。”住在附近的王女士遺憾地說。 

　　近年來，作為消費(fèi)主體的青年群體和高收入群體的消費(fèi)水平不斷提升，并日益呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢。與這一趨勢相伴的就是百貨零售業(yè)迅猛發(fā)展，市場進(jìn)一步細(xì)分，消費(fèi)日益成熟，逐步呈現(xiàn)個性化、品牌化。新街口的衰落追根究底就是沒有適應(yīng)這一發(fā)展趨勢。“早前新街口大街曾定位為樂器一條街，但樂器的需求量并不大，顯然不能帶來過多的客流。而且新街口百貨多年來都沒有擴(kuò)建，隨著消費(fèi)者需求的增多，這里的產(chǎn)品種類顯然已經(jīng)不能滿足大家。大樹總不成材，小草自然茂密，新街口小店眾多就是這種情況。”郭凱為記者解讀著新街口商圈的缺憾。

　　按照新街口地區(qū)的未來規(guī)劃，新街口將陸續(xù)出現(xiàn)一系列大型商業(yè)中心，而新華百貨率先搶占了***北端的***席。這里毗鄰二環(huán)路和新街口地鐵站，商場獨(dú)有的粉色和灰色相間的主體樓格外顯眼。“新華百貨目標(biāo)就是要截流西單客源。其目標(biāo)是輻射西北地區(qū)。回龍觀、天通苑等西北部地區(qū)缺乏走高端路線的大型商場，新街口的客流并不難保證；目前北京人的品牌意識日益加強(qiáng)，定位高端和品牌必然能保證商場客流。”郭凱告訴記者，“即將開業(yè)的新華百貨就是要為北京人，特別是西北地區(qū)的消費(fèi)者提供一個全方位、高品質(zhì)的消費(fèi)樂園，讓消費(fèi)者在這里一站購全，輕松享受時(shí)尚生活。”他表示，新華百貨的主要目標(biāo)客群是25歲到50歲的女性消費(fèi)者，以滿足她們的重點(diǎn)消費(fèi)和時(shí)尚品位消費(fèi)為己任。為了突出這一理念，從商場裝修到經(jīng)營布局，從品牌規(guī)劃到商品組織，從服務(wù)項(xiàng)目到配套功能，新華百貨無不精心設(shè)計(jì)，以全新的形象給消費(fèi)者以驚喜。
　新華百貨與物美超市
　　演繹“合一”
　　新華百貨和物美大賣場的“捆綁”經(jīng)營已經(jīng)成為一種商業(yè)互動的模式。記者發(fā)現(xiàn)，同屬于物美集團(tuán)的“新華百貨”和“物美超市”這兩塊單獨(dú)核算的零售品牌，這次又演繹了一場商業(yè)交響合奏曲。據(jù)說，這也是經(jīng)過兩年時(shí)間在位于城建集團(tuán)大廈的物美生活廣場的探索運(yùn)作成功之后，物美集團(tuán)的一個“專利”模式。

　　即將開業(yè)的新華百貨位于新街口項(xiàng)目地上一至五層，薈萃百貨精品，將為消費(fèi)者的品位生活提供時(shí)尚多樣的選擇；物美大賣場經(jīng)營地下一至二層大型超市，將為消費(fèi)者提供品種豐富的生活必需品。

　　新華百貨和物美超市的完美結(jié)合在北京零售業(yè)內(nèi)也屬獨(dú)樹一幟。對于記者關(guān)于“這種‘專利’是否會貫穿并‘拷貝’到今后新華百貨的所有開店模式中”的問題，集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人這樣表示，“雖然這不是今后新華百貨開業(yè)的‘定式’，但是，至少在前期的幾家店開業(yè)時(shí)會首先考慮采用這一模式。