如今的年輕爸媽很舍得在孩子身上投資，從出生時的早教再到后期的，每一步都不會落下。從這些社會現狀中，張老師看到了早教的發展商機。張老師說：“現在是一個擇優的年代，作為父母的都是想著怎樣提升孩子未來的競爭力，所以孩子的很多能力都需要從小培養，我一直都堅信早教對于孩子的人生觀、價值觀、世界觀的形成起著至關重要的作用。而且早教對于孩子影響就像一個點，隨著孩子年齡的增長呈現放射性的發展，輻射的面也會越來越廣。”

正是看到了當地早教的這個商機，張老師在選擇早教項目的過程中將目光瞄準了水育早教這個領域。

如今，奧申蒼南水育中心從開業到現在四個月的時間，已經有260個左右的游泳小會員了。

這群年輕創業者成功的邁出了新事業的第 一步，可能他們的故事并不是多么的驚天動地，卻值得所有還在為未來而拼搏的人學習……

壹號貝貝溫州蒼南中心的投資人張老師是一位年輕的90后，在投資早教項目之前從事的食品加工行業。從傳統行業轉行到早教這個朝陽行業，這個對于他們來說是完全陌生的行業。所有的一切都要從頭開始，面對的挑戰可想而知。一個創業新手帶著從總部這邊學到的經驗，張老師的團隊不斷的學習摸索，而且團隊的凝聚力也不斷增強。現在店面的運行主要是集中在細節的管理上面，從總部的的經驗中不斷的吸取進步。

談到對未來的期望時張老師給我們舉了這樣一位個例子：有一個原始部落，同時有兩個業務員到了那里推銷寫字，一個是阿迪一個是耐克。阿迪去到那邊說，完蛋了，這個地方的人都不穿鞋子，鞋子肯定賣不出去；另一個耐克的推銷員回去和自己的老板說，太棒了這個地方沒有一個穿鞋子的，那我們的鞋子這么好這么舒適，這里肯定是一個特別大的市場。

“我們要做的就是耐克的那種銷售理念，越是沒有的地方，越是大的商機。在一個缺少早教意識的地方去推廣早教，可想而知他厚積薄發的力量多么強！”