母嬰入市市場火爆，但強勢品牌寥寥無幾。如何發掘品牌的潛在實力作為自己的創業選擇，這就要求創業者要清醒雙眼，避免進入母子加盟的誤區。針對母嬰連鎖加盟中存在的誤區，艾琴小編為您做了詳細的分析。

誤解1。母嬰品牌大多以投資為主，擅長品牌包裝，但缺乏直營店的經營管理經驗。這種連鎖加盟企業只能實現店面裝修風格的統一，而店面管理僅停留在理論層面，投入巨額加盟費的投資者只能獲得形象的使用權。在管理上還處于摸索階段，一些連鎖加盟企業還沒有形成完善有效的管理體系，也沒有成熟的危機應對預案，因此增加的成本往往由加盟商承擔。當加盟店在經營上遇到困難時，即使是本土的加盟店，也往往會遇到競爭對手或是自身無法有效解決的策略時，也往往不能由本土的加盟店來解決。

母嬰特許經營的誤區：一些品牌利用各種形式的高回扣、高折扣商品、高品牌使用費返還、滯銷產品退貨等形式吸引加盟商，但這些品牌本身并不具備有效解決實際經營問題的能力。企業在制定政策時，將優惠部分轉化為投資者預交的費用，再將折算后的部分作為各種形式的優惠政策予以返還。無論商業政策有多強來吸引加盟商，明智的投資加盟商都要牢記：“羊毛出在羊身上”。

母嬰特許經營的誤區：目前母嬰品牌大多采取加盟店“免費維修”的模式，約束力較低。產品類別結構和管理體系不統一，不可能支持統一的營銷計劃，各加盟店只能規劃自己的促銷活動。在這種模式下，每個加盟店都不是一個實際意義上的品牌店，而是一個擁有同一品牌的獨立門店。

愛親母嬰建議大多數企業家選擇正規的特許經營品牌，并且必須有多年直銷店的經驗。基于多年的行業積累和系統大數據支持，愛親母嬰建立了完善成熟的運營模式，幫助加盟商謀劃未來，快速成長。這樣成熟的品牌加盟項目雖然門檻略高，但風險小，門店生存率高。

相關信息：

母嬰連鎖加盟店展示技巧