母嬰店品牌加盟費多少？下面愛親為大家介紹怎么在電商的沖擊下開好一家母嬰店。

　　大多數人都在提二孩政策放開，是的，二孩政策放開二孩經濟有很大的發展前景，但是有一點重要的是：雖然二胎政策是放開了但是忽略了現在大多數人持有的謹慎態度（大多數年輕人現在都抱有謹慎態度，因為要考慮到生養孩子的成本），這些人會足夠的重視養育孩子但也會謹慎的生孩子。再加上現在一代的年輕人普遍文化水平較高，互聯網“電商”的沖擊，有豐富可選擇的余地，所以“傳統的母嬰用品店”并沒有競爭優勢。所以：準備開設線下母嬰用品店一定要放下“傳統的買賣”思維。

　　什么是正確的思維，我們再下面做詳細的解釋：

　　如果題主真正做好準備了，那么咱們從以下幾個方面分析：

　　1、實體店運營經驗：母嬰用品店的大多數產品都屬于快消類產品，哪怕題主從事過便利店或者小超市等，都會明白線下門店的運營和公司企業有很大的區別，要考慮到門店的選址、新品的上架推廣、門市的接待、店內活動等。

　　以店內活動為例：新開業的門店活動要做吧，否則哪有顧客愿意進你的店？活動獎品多少費用合適？如何宣傳這個活動，發傳單還是掃街拜訪邀約？

　　以門店選址為例：門店附近小區消費水平如何？門店母嬰群體有多少？周邊競爭對手有多少？

　　以門店接待為例：門市人員的招聘？門市人員的話術？門市人員如何讓顧客辦會員卡？

　　如果沒有從事過相關行業，那么可以嘗試從事一下門店的相關工作。或者找一個靠譜的加盟商來進行輔導。

　　2、貨源：首先，你能拿到什么價位的貨源，決定了你門店的毛利。其次，母嬰用品店并不是所有的產品都是暴利，店內產品如何布局，比如門口是不是可以放一些活動產品吸引客戶進店，毛利不同的產品放置什么樣的位置？

　　3、同行競爭：近兩年母嬰相關行業發展速度非常快，所以線下的母嬰用品店競爭激烈。前面說的為什么要放下傳統的買賣思維，首先只在“買賣”顧客不在乎你（我養孩子這么大的事你光想著賣我產品），其次只在“買賣”對手更不在乎你。

　　現在母嬰用品店維護顧客的辦法是：營養師、醫生分享課程，幫助顧客解決問題。現在母嬰用品店在做的簡單來說：線下門店+專業知識+服務+會員管理，這是普遍的做法，甚至做的各有精通。

　　那么如何從競爭中脫引而出呢？

　　線下門店還是要補上移動互聯網的課，用線上下套路來拉客，用社群以及知識服務來轉化，通過活動來成交客戶。就像我們去年成立的禧人科技幸孕幫，專注于母嬰行業的線上服務商，就是通過專業知識服務、活動流程方案幫助門店打通線上線下，吸引客戶進店提升客流量，幫門店實現轉化。

　　如果有什么不懂的，歡迎聯系我們客服進行溝通。母嬰店加盟，就選愛親。