母嬰店品牌加盟費(fèi)多少？下面愛親為大家介紹怎么在電商的沖擊下開好一家母嬰店。

　　大多數(shù)人都在提二孩政策放開，是的，二孩政策放開二孩經(jīng)濟(jì)有很大的發(fā)展前景，但是有一點(diǎn)重要的是：雖然二胎政策是放開了但是忽略了現(xiàn)在大多數(shù)人持有的謹(jǐn)慎態(tài)度（大多數(shù)年輕人現(xiàn)在都抱有謹(jǐn)慎態(tài)度，因?yàn)橐紤]到生養(yǎng)孩子的成本），這些人會足夠的重視養(yǎng)育孩子但也會謹(jǐn)慎的生孩子。再加上現(xiàn)在一代的年輕人普遍文化水平較高，互聯(lián)網(wǎng)“電商”的沖擊，有豐富可選擇的余地，所以“傳統(tǒng)的母嬰用品店”并沒有競爭優(yōu)勢。所以：準(zhǔn)備開設(shè)線下母嬰用品店一定要放下“傳統(tǒng)的買賣”思維。

　　什么是正確的思維，我們再下面做詳細(xì)的解釋：

　　如果題主真正做好準(zhǔn)備了，那么咱們從以下幾個(gè)方面分析：

　　1、實(shí)體店運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)：母嬰用品店的大多數(shù)產(chǎn)品都屬于快消類產(chǎn)品，哪怕題主從事過便利店或者小超市等，都會明白線下門店的運(yùn)營和公司企業(yè)有很大的區(qū)別，要考慮到門店的選址、新品的上架推廣、門市的接待、店內(nèi)活動等。

　　以店內(nèi)活動為例：新開業(yè)的門店活動要做吧，否則哪有顧客愿意進(jìn)你的店？活動獎(jiǎng)品多少費(fèi)用合適？如何宣傳這個(gè)活動，發(fā)傳單還是掃街拜訪邀約？

　　以門店選址為例：門店附近小區(qū)消費(fèi)水平如何？門店母嬰群體有多少？周邊競爭對手有多少？

　　以門店接待為例：門市人員的招聘？門市人員的話術(shù)？門市人員如何讓顧客辦會員卡？

　　如果沒有從事過相關(guān)行業(yè)，那么可以嘗試從事一下門店的相關(guān)工作。或者找一個(gè)靠譜的加盟商來進(jìn)行輔導(dǎo)。

　　2、貨源：首先，你能拿到什么價(jià)位的貨源，決定了你門店的毛利。其次，母嬰用品店并不是所有的產(chǎn)品都是暴利，店內(nèi)產(chǎn)品如何布局，比如門口是不是可以放一些活動產(chǎn)品吸引客戶進(jìn)店，毛利不同的產(chǎn)品放置什么樣的位置？

　　3、同行競爭：近兩年母嬰相關(guān)行業(yè)發(fā)展速度非常快，所以線下的母嬰用品店競爭激烈。前面說的為什么要放下傳統(tǒng)的買賣思維，首先只在“買賣”顧客不在乎你（我養(yǎng)孩子這么大的事你光想著賣我產(chǎn)品），其次只在“買賣”對手更不在乎你。

　　現(xiàn)在母嬰用品店維護(hù)顧客的辦法是：營養(yǎng)師、醫(yī)生分享課程，幫助顧客解決問題。現(xiàn)在母嬰用品店在做的簡單來說：線下門店+專業(yè)知識+服務(wù)+會員管理，這是普遍的做法，甚至做的各有精通。

　　那么如何從競爭中脫引而出呢？

　　線下門店還是要補(bǔ)上移動互聯(lián)網(wǎng)的課，用線上下套路來拉客，用社群以及知識服務(wù)來轉(zhuǎn)化，通過活動來成交客戶。就像我們?nèi)ツ瓿闪⒌撵丝萍夹以袔停瑢Ｗ⒂谀笅胄袠I(yè)的線上服務(wù)商，就是通過專業(yè)知識服務(wù)、活動流程方案幫助門店打通線上線下，吸引客戶進(jìn)店提升客流量，幫門店實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

　　如果有什么不懂的，歡迎聯(lián)系我們客服進(jìn)行溝通。母嬰店加盟，就選愛親。