對愛親母嬰的評價教你如何節省成本？做母嬰店加盟，講的就是一個利字當頭。賺錢，賺大錢，獲得可觀利潤是廣大加盟商開店創業的核心目的。但為了達成這個核心目的，沒有一個合理有效的成本控制是不行的。母嬰店的成本里，除了前期投入的那些為了開店做準備的成本，在正常的經營中，所需要付出的成本主要是兩個大頭，其一是房租成本，這是死的；其二就是進貨成本了。

　　進貨補貨是每個母嬰店主要的成本支出，也容易造成成本浪費的部分。為了減少浪費，就必須要在庫存上動腦筋。合理地優化庫存才是能夠拯救成本，合理有效地去控制成本的方法。那具體該如何操作呢？首先，我們得明確一點，庫存里有哪些項目：

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　　一、無效庫存

　　無效庫存是所有賣不出去的，或者轉化率極地的庫存都屬于無效庫存。這類庫存基本可以判死刑了，只要將無效庫存清倉就再也不要進貨了。

　　二、低效庫存

　　轉化率比較低的庫存，通常是一些銷售周期比較長的利潤品，比如是童車、童床等。大多數的低效庫存，成本本來就偏高，假如大批量的進貨無異于自殺。因此這類庫存應該控制其進貨量，及時地進行補貨操作。

　　三、有效庫存

　　具有極高轉化率的一部分庫存，通常是一些銷售周期短的快銷品，比方說配方奶粉等。這類商品雖然利潤不高，但是可以有效地作為引流品。所以要進貨就大批量的進，反倒是補貨會浪費一筆成本。

　　了解了庫存的項目之后，加盟商才能夠根據庫存的種類，進行處理和安排銷售計劃。不知不覺間，加盟商就能省下一大筆的成本。而省下來的成本，加盟商可以將它們花到更需要的地方去。