對愛親母嬰的評價教你如何節(jié)省成本？做母嬰店加盟，講的就是一個利字當(dāng)頭。賺錢，賺大錢，獲得可觀利潤是廣大加盟商開店創(chuàng)業(yè)的核心目的。但為了達(dá)成這個核心目的，沒有一個合理有效的成本控制是不行的。母嬰店的成本里，除了前期投入的那些為了開店做準(zhǔn)備的成本，在正常的經(jīng)營中，所需要付出的成本主要是兩個大頭，其一是房租成本，這是死的；其二就是進(jìn)貨成本了。

　　進(jìn)貨補(bǔ)貨是每個母嬰店主要的成本支出，也容易造成成本浪費的部分。為了減少浪費，就必須要在庫存上動腦筋。合理地優(yōu)化庫存才是能夠拯救成本，合理有效地去控制成本的方法。那具體該如何操作呢？首先，我們得明確一點，庫存里有哪些項目：

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　　一、無效庫存

　　無效庫存是所有賣不出去的，或者轉(zhuǎn)化率極地的庫存都屬于無效庫存。這類庫存基本可以判死刑了，只要將無效庫存清倉就再也不要進(jìn)貨了。

　　二、低效庫存

　　轉(zhuǎn)化率比較低的庫存，通常是一些銷售周期比較長的利潤品，比如是童車、童床等。大多數(shù)的低效庫存，成本本來就偏高，假如大批量的進(jìn)貨無異于自殺。因此這類庫存應(yīng)該控制其進(jìn)貨量，及時地進(jìn)行補(bǔ)貨操作。

　　三、有效庫存

　　具有極高轉(zhuǎn)化率的一部分庫存，通常是一些銷售周期短的快銷品，比方說配方奶粉等。這類商品雖然利潤不高，但是可以有效地作為引流品。所以要進(jìn)貨就大批量的進(jìn)，反倒是補(bǔ)貨會浪費一筆成本。

　　了解了庫存的項目之后，加盟商才能夠根據(jù)庫存的種類，進(jìn)行處理和安排銷售計劃。不知不覺間，加盟商就能省下一大筆的成本。而省下來的成本，加盟商可以將它們花到更需要的地方去。