來源:特許加盟榜 編輯:愛親母嬰商業(yè)連鎖 2019-08-02 11:51
愛親母嬰怎么這么賺錢是如何進(jìn)貨的?一家新開業(yè)的母嬰店會(huì)遇到很多問題,如何進(jìn)貨就是其中之一,母嬰店是以售賣母嬰產(chǎn)品來贏利的服務(wù)場(chǎng)所,除了要做好服務(wù)之外,母嬰店商品好與不好對(duì)店鋪生意影響很大,不懂得如何進(jìn)貨是開不好一家母嬰店的。
關(guān)于開母嬰店如何進(jìn)貨?愛親母嬰運(yùn)營團(tuán)隊(duì)來給大家分享多年來積累的經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家經(jīng)營母嬰店有所幫助:
一、不重價(jià)格重質(zhì)量
母嬰店面對(duì)面對(duì)的消費(fèi)人群是孕婦產(chǎn)婦和嬰幼兒,因此售賣的產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴(yán)格把關(guān),這也是作為一個(gè)經(jīng)營者應(yīng)該做到的。如今人們的生活質(zhì)量和生活水平也都有了大幅度的提升,人們?cè)谙M(fèi)的時(shí)候更對(duì)的不是關(guān)注價(jià)格而是更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,母嬰店商品質(zhì)量決定了以后能走多遠(yuǎn)的路,因此母嬰店進(jìn)貨對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量一定要把好關(guān),不要貪圖便宜。
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二、少走中間環(huán)節(jié)直接從廠家進(jìn)貨
相信這個(gè)道理也是明白的,如果一件商品中間經(jīng)過很多環(huán)節(jié)的話,到手的價(jià)格就會(huì)提高,這樣我們售賣的時(shí)候獲取的利潤就會(huì)減少很多。因此如果有條件的話盡可能的直接從生產(chǎn)廠家進(jìn)貨,一方面可以節(jié)省成本,一方面也可以保障產(chǎn)品的質(zhì)量,就是出了問題也可以直接找到源頭。
三、就近采購更有優(yōu)勢(shì)
如果當(dāng)?shù)赜泄┴浬?,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下從當(dāng)?shù)剡M(jìn)貨,這樣可以節(jié)省運(yùn)輸成本,而且店鋪缺貨也可以及時(shí)方便補(bǔ)貨和調(diào)換。但是合作一定要實(shí)地考察,不要上了別人的當(dāng)。
四、少量多次進(jìn)貨原則
開母嬰店如何進(jìn)貨?很多母嬰店在開店初期經(jīng)常會(huì)犯到一個(gè)錯(cuò)誤,就是一次性進(jìn)貨很多。建議在沒有掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的前提下可以少量多次的進(jìn)貨,這樣可以避免貨物滯銷的問題,一次性進(jìn)貨過多會(huì)增加庫存風(fēng)險(xiǎn)和資金壓力。通多少量多次進(jìn)貨更能把握住顧客的消費(fèi)需求和了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
五、按需求循序增量
母嬰店在經(jīng)營了一段時(shí)間之后,大概可以統(tǒng)計(jì)出消費(fèi)者對(duì)哪種母嬰商品需求量多,哪類商品需求量少。這個(gè)時(shí)候我們就可以有依有據(jù)的進(jìn)貨了,需求多的多進(jìn),需求少的少進(jìn),只要保證正常售賣就行。
六、進(jìn)貨商盡量集中
母嬰店較好的就是從一家進(jìn)貨商那里進(jìn)貨,減少進(jìn)貨渠道不但有助于減少風(fēng)險(xiǎn),還能得到優(yōu)惠的價(jià)格,減少進(jìn)貨的成本支出。
七、按比例采購商品
母嬰店經(jīng)營的商品不太過于單調(diào),要注意各類母嬰產(chǎn)品種類的搭配和均衡,不同的商品之間搭配有利于銷售。母嬰店在剛開始的時(shí)候可以多進(jìn)一些快消品之類的,比如嬰幼兒奶粉、尿不濕、輔食類產(chǎn)品,提高顧客好感度之后在逐漸增加商品比例。
開母嬰店如何進(jìn)貨?以上就是關(guān)于母嬰店進(jìn)貨的原則,一家母嬰店只有把貨進(jìn)好了,才能有好的銷量,有高的利潤。尤其是開店新手一定要牢記這幾條進(jìn)貨原則,愛親母嬰運(yùn)營團(tuán)隊(duì)希望能對(duì)大家進(jìn)貨有所幫助!