一家孕嬰用品店，三兩員工就能把孕嬰用品店經營得風生水起。那么，一家好的孕嬰用品加盟店拿什么留住你的員工？我們都說，團隊建設是孕嬰用品加盟店發展的基石，招攬進了人才，不是團隊建設的結束，而是開始。員工培訓是團隊建設中必不可少的一個環節。店面雖有大有小，但是員工的培訓都是一樣重要的。如何進行員工培訓？愛親母嬰認為，在員工加入之初就要開始其進行系統的培訓。

　　首先，孕嬰用品知識培訓。孕嬰用品知識對于店員來說是很基本的一項培訓。孕嬰用品知識的培訓要做到有點重，對每種孕嬰用品的特點屬性、賣點要有全面的了解。當然對于孕嬰用品知識的培訓需要一個持續性的過程，在對孕嬰用品知識有了初步了解后，店員還要在日常的銷售過程中，逐步加深對孕嬰用品知識的學習。

　　其次，服務技巧培訓。孕嬰用品店好的服務是獲得顧客滿意的關鍵，對店員進行服務技巧的培訓，不僅要讓店員形成規范的服務標準，還要讓店員懂得應對突發事件，比如面對投訴的客戶、故意刁難的客戶時，店員更應該以良好的服務態度去贏得客戶的諒解。

　　如何進行孕嬰用品店員工培訓？除了以上這些必不可少的知識外，企業文化、店面管理、商品陳列等方面也是培訓的重點內容，完善的培訓系統才能為孕嬰用品店加盟商們提供好的培訓服務，為加盟商的發展壯大奠定了堅實的基礎。