每個行業走到***后都是由少數幾個大型機構為主體，一些小型的機構只能在夾縫中生存。而醫療行業也是如此，并且更加殘酷，因為醫療行業的品牌效應更加明顯，衣食住行都能湊合，但是對于自身的健康沒有湊合一說。

對于一個小門診來講，本身幾乎是沒有希望將影響力給真正散發出去的，只有連鎖這一條出路，而絕大多數門診并沒有能力進行連鎖，那么選擇一個真正的連鎖機構，加入進去也是一個不錯的選擇，而北京同世堂中醫醫院連鎖正是這么一個存在。

與醫院相比，門診走的應該是小而精的路線，因為服務范圍有限，所以體量本身也不會非常大，而這也導致很多門診的上限是非常明顯的，也就很難吸引到真正的高明醫生長期坐診。只有將數量走上去，讓醫生能夠看到未來的發展，讓患者能夠有一個保障，才能讓門診更進一步。

單獨的門診想要將技術與管理做到行業的前沿是幾乎不可能的事情，因為你根本沒有那個實力去接觸，去研究***前沿的東西，也就導致門診總是要落后醫院的技術水平很多。而一旦形成大型連鎖，就具有了一個進入行業前沿的機會與實力，這樣一來就可以讓門診變得更加具有競爭力，至少是要強過周邊一些門診以及社區醫院的。

提高自身實力，才能抓住患者的需求，一個門診所能夠服務的患者是有限的，能夠形成一個具有用戶粘性的良性循環，對于進入北京同世堂中醫醫院連鎖的門診來講還是比較簡單的。