開(kāi)一家規(guī)模較小的母嬰店要花多少錢(qián)？商場(chǎng)里，母嬰店生意興隆，顧客紛紛進(jìn)駐。很多投資者也想開(kāi)一家母嬰店，但不知道開(kāi)一家母嬰店需要多少資金。他們更怕在以后的經(jīng)營(yíng)中，沒(méi)有足夠的資金跟得上商場(chǎng)。接下來(lái)，我們來(lái)看看開(kāi)一家母嬰店需要多少資金！

1、首先要知道開(kāi)店過(guò)程中投入了什么樣的資本：

①店面租金

一般來(lái)說(shuō)，店面租金是一年或半年支付一次，店面租金在開(kāi)店投資中所占的比例比較大。這是一個(gè)固定的數(shù)額，不能減少或阻止投資。

②裝修費(fèi)

一般來(lái)說(shuō)，裝修費(fèi)低于店面租金，是一次性固定的資金投入。所需資金量范圍較大，可節(jié)省空間。投資者能做什么就做什么。

③員工工資

員工工資取決于門(mén)店所在地。市中心的雇員的工資可能比郊區(qū)高20%。雖然這一數(shù)額不大，但久而久之積累也是一種嚴(yán)重的內(nèi)耗。

④采購(gòu)成本

采購(gòu)成本對(duì)于每個(gè)門(mén)店來(lái)說(shuō)都是必不可少的，具體金額取決于門(mén)店的標(biāo)準(zhǔn)和水平。門(mén)店面積大，商品品種多，資金占用率較高。

2、我們來(lái)看看京城哪些地方可以控制：

***重要的是店面的裝修成本，這是非常靈活的?？筛鶕?jù)投資者的實(shí)際情況決定。他有很強(qiáng)的力量，可以裝飾得更高級(jí)。其次，是購(gòu)買商品的成本。在資金不足的情況下，***次可以購(gòu)買的數(shù)量會(huì)少一些。在商店經(jīng)營(yíng)有余錢(qián)后再補(bǔ)充也不遲。這樣既能降低開(kāi)店風(fēng)險(xiǎn)，又能合理使用資金。

3、“儲(chǔ)蓄”與“開(kāi)源”：

商店的利潤(rùn)不是通過(guò)節(jié)約和控制資本來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而是主要通過(guò)銷售量和創(chuàng)造更多的利潤(rùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。商店不僅需要好的商品質(zhì)量，還需要良好的服務(wù)來(lái)吸引更多的顧客。

能不能開(kāi)個(gè)好商店，不僅僅是看資本有多少。有一種方法可以用較少的資本開(kāi)一家母嬰店，也可以用更多的資本來(lái)開(kāi)一家母嬰店。重要的是在后續(xù)的操作中能否掌握正確的開(kāi)店方式。