在萬(wàn)物互聯(lián)的大時(shí)代背景下，無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)，一直以來(lái)線上和線下的支付手段都是分離的。線上從出現(xiàn)開(kāi)始就在努力開(kāi)發(fā)屬于自己的支付手段。***早是C2C的在線支付，國(guó)外是Palpay，中國(guó)是支付寶。通過(guò)擔(dān)保交易的方式使得在線支付手段被越來(lái)越多的消費(fèi)者接受，從而引發(fā)電商的高速發(fā)展。

O2O電子商務(wù)主要面向第三產(chǎn)業(yè)--服務(wù)業(yè)，\"十二五\"中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，由出口走向內(nèi)需，擴(kuò)大內(nèi)需***大產(chǎn)業(yè)支撐是服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)中的絕大部分屬于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，也是***大的就業(yè)容納器和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)器。在積極發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的同時(shí)，推動(dòng)服務(wù)業(yè)大發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)。\"O2O的使命，就是把電子商務(wù)的效力，引入消費(fèi)中占比90%以上的部分中去。如果把商品塞到箱子里送到消費(fèi)者面前的網(wǎng)上銷(xiāo)量有5000億，那么服務(wù)業(yè)的網(wǎng)上銷(xiāo)量會(huì)達(dá)到數(shù)十萬(wàn)億。可見(jiàn)服務(wù)業(yè)O2O電子商務(wù)具有廣闊的市場(chǎng)空間和發(fā)展前景。

與傳統(tǒng)的消費(fèi)者在商家直接消費(fèi)的模式不同，在O2O平臺(tái)商業(yè)模式中，整個(gè)消費(fèi)過(guò)程由線上和線下兩部分構(gòu)成。線上平臺(tái)為消費(fèi)者提供消費(fèi)指南、優(yōu)惠信息、便利服務(wù)(預(yù)訂、在線支付、地圖等)和分享平臺(tái)，而線下商戶(hù)則專(zhuān)注于提供服務(wù)。站在線下門(mén)店層面，除了服務(wù)好周邊顧客外，也需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將自身服務(wù)觸達(dá)更多用戶(hù)。

站在消費(fèi)者層面，網(wǎng)上購(gòu)物的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，而手機(jī)支付的便捷性，加上商家促銷(xiāo)政策的刺激，從線上搜索下單，線下享受更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也成了消費(fèi)必選。

伴隨著支付寶、微信的移動(dòng)支付技術(shù)的成熟，以及二維碼、朋友圈、微店等推廣模式的出現(xiàn)，隨時(shí)隨地、簡(jiǎn)單便捷的支付購(gòu)買(mǎi)成了一種新的購(gòu)物習(xí)慣，助推了O2O的成功；

O2O實(shí)現(xiàn)支付、庫(kù)存、消費(fèi)的三個(gè)統(tǒng)一，從而真正實(shí)現(xiàn)線上電商平臺(tái)和線下傳統(tǒng)企業(yè)的融合，這種融合不僅有傳統(tǒng)企業(yè)向上融合的努力，更重要的是線上電商企業(yè)向下的融合。

宜泊貳夜采用線上+線下的模式，將線下的實(shí)體商品，利用線上的銷(xiāo)售通路給出售，將線下的散點(diǎn)消費(fèi)行為采集到線上進(jìn)行管理和消費(fèi)，形成***后的客戶(hù)轉(zhuǎn)化。并且將線下流量轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化成為直接收益，并利用線上的生態(tài)環(huán)境為線下實(shí)體賦能，完成***后的數(shù)據(jù)閉環(huán)。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)了更多商業(yè)場(chǎng)景的流量挖掘，從線上到線下，又或者從線下到線上的產(chǎn)品形態(tài)。o2o這種模式將逐漸成為未來(lái)商業(yè)模式的主流，外賣(mài)、跑腿、叫車(chē)、電商等等商業(yè)模式已經(jīng)進(jìn)入了人們?nèi)粘Ｉ畈⑿纬闪艘粋€(gè)個(gè)閉環(huán)，它同時(shí)也是商家與用戶(hù)新的“連接方式”。