招商
近年來，全國新一輪大開放、大招商、大發(fā)展的熱潮方興未艾，各地都將招商引資作為促進經濟轉型發(fā)展的“一號工程”和“一把手工程”，擺在經濟社會發(fā)展全局的***位置、龍頭位置，以大開放推進大招商，以大招商集聚大產業(yè)，招商引資已成為各地實現轉型發(fā)展的強勁動力和有力支撐。
(一)大力營造大招商大發(fā)展的濃厚氛圍。一是堅持高層推動。濟南建立了重大項目會見工作機制，明確了市主要領導會見外來投資商有關程序，凡市主要領導會見的外來投資商，具體投資事項由市投資促進局會同市委、市政府督查部門督辦落實。合肥市委常委會每季度聽取一次招商引資工作匯報，市委、市政府主要領導分別帶隊“走出去”招商，大班子領導與重點企業(yè)、重要客商進行點對點高層對接。二是強化考核獎懲。濟南對招商引資工作考核成績突出的區(qū)縣，分層級分別給予一定數額的獎勵，每季度對各區(qū)縣招商引資工作完成進度較差、排名末位的約談分管負責人或主要負責人，在年度考核中予以扣分。
(二)大力實施重點產業(yè)招商。一是著力構建產業(yè)發(fā)展政策體系。合肥出臺了《合肥市扶持產業(yè)發(fā)展“1+3+5”政策體系》，近年來，吸引了海爾、美的、格力、長虹、京東方、TCL等國內家電產業(yè)巨頭先后落戶合肥。二是著力構建產業(yè)招商推進機制。日照、濟寧實行“一位市級領導、一個責任部門、一套工作班子、一個工作方案、專抓一個產業(yè)”的“五個一”招商工作機制，組建了重點產業(yè)招商辦公室，每個產業(yè)由一個市直部門、單位牽頭，集中人員、集中精力，做好產業(yè)招商工作。
(三)大力實施專業(yè)化**招商。濟南把中介機構作為“招商合伙人”，組建了由31名專家學者組成的招商引資專家智庫。合肥先后組建1800個招商小分隊，設立了5個駐外招商小組，分別駐北京、上海、武漢、廈門、廣州等地駐點招商。
(四)制定出臺力度大、含金量高的招商優(yōu)惠政策。合肥對區(qū)縣、開發(fā)區(qū)設置了“招商引資工作先進單位”“利用外資先進單位”等單位獎項;設立招商引資工作“先進個人獎”“重大信息獎”“**招商顧問獎”等個人獎項，分別給予獎勵。廣西出臺了《招商引資激勵暫行辦法》，對年度招商引資績效考核排名靠前的設區(qū)市進行財政獎勵，補充招商引資工作經費。重大項目財政激勵方面，廣州黃埔區(qū)、廣州開發(fā)區(qū)出臺了《促進先進制造業(yè)發(fā)展辦法實施細則》，對新設立的外資企業(yè)，按實繳注冊資本給予獎勵。對新設立的內資企業(yè)，按外來投資形成固定資產給予獎勵。中介機構獎勵方面，濟南出臺了《社會化招商獎勵辦法(試行)》，對招商引資內資項目以形成固定資產投資額的5作為引薦獎勵資金，外資項目以實際到位資金的6作為引薦獎勵資金。
(五)大力加強園區(qū)在招商引資中的載體和平臺作用。濟南高新區(qū)確立了“一區(qū)兩城兩谷”的產業(yè)發(fā)展定位，設立了10個專業(yè)園區(qū)、2個招商服務窗口單位和1個支撐單位。實行KPI考核，激發(fā)了招商引資積極性和主動性。
(六)大力強化招商力量。濟南在全省率先進行了招商體制改革，按照“專業(yè)機構、專業(yè)隊伍、力量集中、上下統一、權力下放”的思路，成立了市投資促進局，為市政府組成部門，形成了“一個口子引進、多頭跟進服務”的招商引資新格局。合肥招商局作為參照公務員管理的正縣級事業(yè)單位，編制40人，設7個職能處室，領導職數1正4副，負責管理市政府駐浙辦、市政府駐深辦。