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茅臺又成了渠道商們的搶手貨

來源:互聯(lián)網(wǎng) 編輯:網(wǎng)絡(luò) 2018-06-20 20:21

,茅臺又成了渠道商們的搶手貨僅今年10月份,根據(jù)公開信息劉強東已經(jīng)二見茅臺集團董事長袁仁國,雖然雙方約定將“強強聯(lián)合,互惠互利”,但截至目前,京東超級品牌日的茅臺文化節(jié)仍然需要預(yù)約搶購,53度飛天依然沒有敞開供應(yīng)。
電商渠道搶購茅臺是需要幸運之神眷顧的。
今年以來,茅臺面臨嚴(yán)重的價格上漲壓力,有媒體披露,各級經(jīng)銷商以囤貨惜售來對抗53度飛天的官方1299元的指導(dǎo)價,這其中不少經(jīng)銷商甚至利用了金融杠桿。在8月份之前,雖然茅臺官方的53度飛天指導(dǎo)價一直以1299元為紅線,但實際終端的零售價已經(jīng)早已超過1299元。
這時候的線上渠道呢,無論天貓、京東,還是茅臺自有的e茅臺官網(wǎng),飛天茅臺雖然仍標(biāo)價1299元,但產(chǎn)品基本靠搶,每隔幾天會在所有渠道同時放出一批貨,但基本是分分鐘搶光,我本人參與搶了幾次,難度堪比雙十一。
當(dāng)然,買茅臺也并非一直都難。
中秋節(jié)前,茅臺董事長袁仁國、總經(jīng)理李保芳和茅臺經(jīng)銷商代表、有關(guān)咨詢公司,在北京舉行的“國酒茅臺市場研討會”上宣布:為滿足旺季需求、打破漲價預(yù)期,茅臺不斷調(diào)整今年“兩節(jié)”的投放量,從2000噸逐步增加到6200噸,以更好滿足市場需求。這個數(shù)字去年的兩倍。
效果也很是顯著,部分渠道的茅臺酒馬上有了貨,且價格死守1299元底線,我本人也在天貓超市買了兩箱。
國慶之后,茅臺又回歸難買,茅臺下狠心的價格調(diào)控效果已經(jīng)失效,終端渠道要么沒貨,要么價格奇高。
茅臺難買原因不在產(chǎn)能而在渠道


有評論從供需關(guān)系角度來分析茅臺的緊俏,認(rèn)為茅臺產(chǎn)量有限難以滿足市場需求,漲價乃是必然。
我們在此梳理了茅臺多年的基酒產(chǎn)量,2012年至2017年,產(chǎn)量分別為:3.36萬噸萬噸,3.8599萬噸,3.8745萬噸,3.2179萬噸,3.9萬噸,4.28萬噸,根據(jù)茅臺官方披露消息,2020年茅臺基酒產(chǎn)量會在5.6萬噸左右。
考慮到茅臺從基酒到成品需要五年的時間,中間需要勾兌和陳放等環(huán)節(jié),2017年茅臺酒的產(chǎn)量直接來自2012年的基酒。
乍一看,這似乎是茅臺基酒的低點,供應(yīng)量減少勢必影響終端價格,但事實是,雖然受當(dāng)年塑化劑影響白酒行業(yè)紛紛降低產(chǎn)能,但2012年的基酒產(chǎn)量較之2011年仍然增長了8%,但終端市場卻明顯有失控跡象。
 
僅用供需關(guān)系是無法完全解釋當(dāng)下的茅臺亂象的。
在我們看來,這是茅臺原有的銷售體系出了問題。茅臺銷售體系往往是層層分銷模式,以區(qū)域來劃分各自業(yè)務(wù)范圍,經(jīng)銷商在各自勢力范圍內(nèi)進行白酒銷售。
為避免白酒跨區(qū)域銷售打亂市場,茅臺以及整個白酒行業(yè)對串貨都有著嚴(yán)格的規(guī)定。
在電商的沖擊之下,代理商模式遭到很大的沖擊,2012年,酒仙網(wǎng)在白酒***低點囤積茅臺等知名白酒,并進行近似瘋狂的低價策略來搶占市場,白酒零售原有的格局就此被打破。
茅臺官方對電商的看法也在不斷變化,在三公消費明顯縮減之后,為確保銷量,茅臺基本與所有電商渠道合作,甚至包括以服裝為主打品類的唯品會,但對于低價的酒仙網(wǎng)卻十分謹(jǐn)慎,2013年茅臺名譽董事長季克良曾宣布與酒仙網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作,但到2015年合作便無疾而終。
我們經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)茅臺的線上銷售路徑主要由:1.旗艦店,包括京東和天貓兩大渠道,亦有自營的e茅臺官網(wǎng),但電商平臺的旗艦店的運營是由e茅臺平臺負(fù)責(zé);2.走渠道的,以京東和天貓超市為主;3.少量第三方白酒渠道,如1919等。
總體來看,茅臺在線上的認(rèn)知基本為,集團總部要占主導(dǎo)權(quán),在市場稀缺前提下,優(yōu)先發(fā)展旗艦店,兼顧走量渠道。
如此,原有經(jīng)銷商的權(quán)重等于被稀釋,線上也正在侵占原屬于線下經(jīng)銷商的利益,這當(dāng)然不能忍。
于是,我們與其將今年茅臺的暴漲視為單純的產(chǎn)能問題,不妨將其看作在產(chǎn)能有限的苗頭下,經(jīng)銷商與茅臺方面的一次博弈,要么漲價,要么修改經(jīng)銷策略。
逼宮的斗爭是激烈的,今年以來茅臺集團總經(jīng)理李保芳在鄭州等多個經(jīng)銷商會議上對囤貨不賣的經(jīng)銷商提出嚴(yán)厲警告,也處罰了一些經(jīng)銷商,但直到茅臺放量之后,才壓制住了價格。
經(jīng)銷商似乎都有信心能逼茅臺漲價,在渠道被稀釋的今天確保其收益。
茅臺真能被經(jīng)銷商擺布嗎?


在今年8月14日下發(fā)《關(guān)于全面啟用茅臺云商平臺的通知》(下稱《通知》),要求自即日起,專賣店、特約經(jīng)銷商、自營公司須將30%以上未執(zhí)行合同量通過云商平臺銷售,同時規(guī)定了達(dá)標(biāo)獎勵和未達(dá)標(biāo)的處罰舉措等一系列舉措。
茅臺云商是2015年茅臺集B2B、B2C、O2O和P2P等營銷模式于一體的銷售新渠道,2016年銷量突破了26億。
 
結(jié)合8月14日的《通知》,我們不難發(fā)現(xiàn),如今茅臺要用茅臺云商將各級經(jīng)銷商變?yōu)槊┡_的配送站,我們暫不考慮茅臺云商是否能確保品質(zhì),只思考在茅臺云商的體系內(nèi),經(jīng)銷商要拿出30%的合同量與茅臺共享。
這等同于把經(jīng)銷商重金囤積的貨強制散掉,降低逼宮的議價權(quán)。
這個著實夠狠,在《通知》出來之后,茅臺53度飛天基本保持了供應(yīng),甚至市場***為緊俏的雞年生肖酒也以1599元的指導(dǎo)價重新出現(xiàn),即便在中秋大熱之時,茅臺云商依然保持著供應(yīng),條件為:單個ID在24小時內(nèi)只能買五瓶,基本管夠。
截至目前,茅臺云商只在天貓還有一家旗艦店,但商品未能與App打通,茅臺云商應(yīng)該還未完全發(fā)力。
如前文所言,茅臺暴漲的背后是經(jīng)銷商在新的零售體系中,確保利益的逼宮行為,而茅臺云商的出現(xiàn)等于降低了經(jīng)銷商與集團博弈的籌碼,在一定程度上穩(wěn)定了市場。
但對此我們有以下?lián)模航?jīng)銷商借金融杠桿囤積商品,在現(xiàn)有訴求無法得到滿足之時,是否會有更大的反彈,在春節(jié)前的白酒旺季與官方在進行一輪談判,茅臺云商其實是削弱經(jīng)銷商的權(quán)力,在現(xiàn)階段的敏感時期未實現(xiàn)共贏。
在我們看來,如今的茅臺正處于新舊兩種銷售模式的臨界點,處理好與經(jīng)銷商的關(guān)系至關(guān)重要,靠行政力量強推的茅臺云商仍面臨諸多不確定性。目前,茅臺云商的飛天茅臺又處于無貨狀態(tài),廠商與經(jīng)銷商博弈之激烈足可見。
2015年茅臺基酒是近幾年的低點,如不解決好與經(jīng)銷商的關(guān)系,到了2020年,今年的故事恐又將在茅臺重演。
 
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