應當具備相應的能力和素質才可以成為一位成功的創業者，具體如何做到，請參照下列的說法：
創業者的四大成功要素
隨著市場經濟的不斷發展，越來越需求**的創業者加入;針對大學生就業形勢的不斷嚴峻，畢業隊伍中有一大部分的人員加入了創業者的行列。
但身處競爭激烈、頗具挑戰性的創業者行業，創業者應該具備什么的素質才能擺脫平庸呢?進一步說，創業者究竟應該具備什么樣的素質才能使自己從同行中脫穎而出呢?在市場銷售的前沿，我和創業者朋友們一起努力著，為著優異的業績和不凡的人生而拼搏。幾年的學和問，讓我懂的了如何做一個**的創業者。為讓更多夢想進入市場創業的朋友們取得成功。我把我的所得介紹給大家。
**的創業者一般在以下四個方面具有良好的素質：內在動力;干練的作風;推銷能力;與客戶建立良好關系的能力。這四者相輔相成，缺一不可。
1、內在動力
不同的人有不同的內在動力，如自尊心、幸福、金錢等，但所有**的銷售人員都有一個共同點：有成為杰出人士的無盡動力，這種強烈的內在動力可以通過錘煉和磨練形成，但卻無法教會。人的內在動力的源泉各不相同，如受金錢的驅使、渴望得到承認、喜歡廣泛的交際等，根據內在動力源泉的不同，可以將銷售人員大體分為四種類型：成就型;競爭型;自我實現型;關系型。
具體的說，“成就型”銷售人員特別渴望成功并且會為此付出巨大的努力;“競爭型”銷售人員不僅想獲得成功，而且渴望戰勝對手(其他公司或其他銷售人員)以獲得滿足感，他們通常會站出來對其同行說，“我承認你是本年度的**銷售人員，但是我會與你一比高低的”;“自我實現”型銷售人員往往喜歡體驗一下獲勝的榮耀，他們總會把自己的目標定得高一些;“關系型”銷售人員的長處在于他們能與客戶建立、維持良好的客情關系，他們往往為人慷慨、細致且做事盡力，“這樣的銷售人員非常難得，”美能達公司的一位培訓經理如是說，“我們需要那種能夠耐心回答顧客可能提出的第十個問題的銷售人員、那種愿意和客戶呆在一起的銷售人員。”
沒有單純的競爭型、成就型、自我實現型或關系型銷售人員，**的銷售人員或多或少都會帶有其它3種類型銷售人員的一些特征。而且，屬于某種類型特征的銷售人員要是能有意識地多培養一些其它類型性格的人所具有的特征，他就會變得更成功。例如，“競爭型”銷售人員如果多一些關系意識，他便會在客情關系方面也做得不錯，并且能因此獲得更多的訂單。
2、嚴謹的工作作風
不管銷售人員的內在動力如何，如果他們組織松散，凝聚力不強，工作不努力，他們就會難以滿足客戶越來越多的要求。
**的銷售人員總是善于制定詳細、周密的工作計劃，并且能在隨后的工作中不折不扣地予以執行。其實，銷售工作并不存在什么特別神奇的地方，有的只是嚴密地組織和勤奮地工作。一位成功的總裁如是說：“我們**的銷售人員從不散漫和拖拉，如果他們說將在2天后與客戶會面，那么你可以相信，2天后他們肯定會在客戶那邊的。”
銷售人員***需要的**品格之一是“努力工作”，而不依靠“運氣”或技巧(雖然運氣和技巧有時也很重要);或者說，**的銷售人員有時候之所以能碰到好運氣是因為他們總是早出晚歸，他們有時會為一項計劃工作到深夜，或者在別人下班的時候還在與客戶洽談。

二：在創業的路上，很多人常常會有滿腹的抱負，滿腦子的計劃，以及許多認為需要發展的策略，如果能突破常規思維的樊籬，有意識運用與傳統思維和習慣背道而馳的逆向思維方法，“反彈琵琶”，往往“曲徑通幽”，取得意想不到的效果。 觀念一：先站穩再前進 太多的媒體報道，總是不斷地反映競爭激烈、社會瞬息萬變，好像再不努力，馬上就跟不上時代的腳步，一閃神就錯過商機似的，不僅把每一個員工逼得很緊，更把創業者逼得好像不趕快前進，會無法成長，無法拓展。 有時，按兵不動才是上策。亂兵打仗是打不贏的，惟有帶領的是士氣高昂、情緒高漲、樂意作戰的士兵時，才能攻占市場，贏得勝利。雖然企業無法停止運作，但經過一段時間的重新調整，思考更清楚的策略及方向，何嘗不是一個更好的方式？逐步修正，然后行動；行動，然后再修正。中場休息沒什么不好，在競賽的過程中，固然精采的賽程會更有趣，會更有看頭，但別忘了，***終贏得市場上的勝利才是你想要的，也才是你能通往下一階段的門票。 惟有適度的休息、調整，才會讓你更有力氣奮勇前進。 觀念二：創業也可以分工 創業一定要單打獨斗嗎？一定只能通過自己的人脈，通過自己的專長嗎？一定要擁有自己的員工團隊嗎？答案是：不一定。你也可以利用外包資源！比如網頁設計外包、訂單處理外包、電話接聽外包、公關協助外包。一個剛起步的公司，剛創業的人，不需全靠自己，還有更多外在的資源可以協助你一同開創事業。 當然，你會說，外包要付費，要付出成本，但你也需考慮到，你自己是否有三頭六臂以及有充分的時間完成那么多的事情。其實，有時候并不需什么都自已來，分工的時代已經來臨。如果大小事都得自己來，哪來的心思想策略、想計劃，規劃下一步要做什么？如果創業者什么都要自己來，什么都堅持要靠自己的力量，那只有兩個可能：一個是一步步都可親身經歷，但相對成長的速度會比較慢，而且更需要有強而有力的體魄和長久打拼的打算；另一個是認為自己的力量可以改變一切，認為自己什么都行，可是要花費你大量的時間，造成你永遠都在處理“緊急”的事，而非處理“重要”的事。 緊急的事，有可能包括客戶的來電、太多的會議和討論，但卻忘了重要的事情，如營銷發展的策略，合作伙伴的規劃，給予員工的良好工作環境等。 別忘了時間管理的原則：重要的事，遠遠大于緊急的事。創業者需謹記在心的，現在是專業分工的時代，也是團隊合作的時代，惟有觀念加上策略，才能創造更多的價值，也讓你的企業經營得更順利。 觀念三：缺陷也有商機 商機可以說無處不在，無時不有。在日常生活中，一些平凡小事、平常現象都有點石成金的效果。例如產品的小毛病，只要我們來個缺點逆用，背后往往蘊藏著商機。去年，天津毛紡廠生產的一種呢料，因原料成分的不同，著色不一，常常出現白點，銷路始終難以打開。后來，設計人員靈機一動，來了個缺點逆用，一反常態，變消滅白點為擴大白點，制作出了一種雪花呢新產品，投放市場后，掀起了一股不小的銷售旋風，廠方賺了個盆滿缽滿。 近年來，市場上一些商品難覓蹤影，如款式陳舊的解放鞋、價格低廉的針、低薪家庭急需的煤炭爐及火鉗等。目前，江蘇淮安市一家鎮辦膠鞋廠，重新生產已經停了幾年、市場冷僻的解放鞋。全國各地修建冬春水利的工人們，對解放鞋的需求量很大。所以，訂貨者紛至沓來，使這個生產經營已經幾年不景氣的企業又煥發了勃勃生機。 事實說明，企業能否在市場競爭中生機勃發，并不在于它生產的產品大小，關鍵在于產品是否適銷對路，能否滿足顧客的消費需求，適應市場需求。 只要你肯多動腦筋，敢于跳出常規去考慮問題，黃土也能生出鈔票，石頭隨時會變成金條。

三：招商引資是繁榮地方經濟的重要途徑。各省市政府政府不僅要用活傳統招商方式，還應創新招商思維。近年來，為順應"互聯網+"發展趨勢，抓住 "彎道超車"機遇，政府構建多渠道、全方位信息化招商平臺，促進招商效率大提升。"互聯網+"時代的到來，也為政府招商引資工作帶來了新思路、新手段。

　　信息時代下，要打好招商引資攻堅戰，不論是獲取招商信息，還是與企業對接，都得"快人一步"。這就需要我們借力"互聯網+"，搶占發展先機，實現招商引資更大突破。